Tim Berry em planos de negócios

Anonim

Proprietários de pequenas empresas classificam a criação de um plano de negócios bem ao lado, com a redação do temido trabalho colegial, a tese da faculdade e o exame da ordem em um só, diz Tim Berry.

Tim, que é fundador e presidente da Palo Alto Software, fundador da bplans.com e co-fundador da Borland International, diz:

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“Os pequenos empresários adiam a elaboração de um plano por causa da estúpida mitologia do grande plano de negócios formal que supostamente o representa diante de um temido juiz e júri imaginário, uma mistura de banqueiros, investidores e a inquisição espanhola.”

É verdade, no entanto. Muitos proprietários de pequenas empresas (incluindo este escritor) não se incomodam em criar um plano de negócios simplesmente porque parece muito assustador. Berry vê os planos de negócios de uma maneira diferente. Para ele, elas são fundamentais para as pequenas empresas, pois elas juntam tudo: metas de longo e curto prazo; visão e execução; palavras e números; e passado, presente e futuro. Ele diz:

“O que eu mais amo sobre planos de negócios é o planejamento de negócios: como caminhar, é correção constante e revisão e revisão. O planejamento, feito corretamente, está direcionando um negócio, gerenciando o crescimento, direcionando os negócios para o futuro certo ”.

Apaixonado pela Criação

Apesar de sua crescente visibilidade através da mídia (ele trabalhou com autores de best-sellers como especialista em plano de negócios, voluntário na SCORE e é o treinador oficial de planejamento de negócios da Entrepreneur.com), ele permanece fiel ao seu pequeno negócio. Para ele, os pequenos negócios são sobre criação:

“Eu adoro startups e pequenas empresas porque a escala delas permite que uma pessoa envolva os braços em torno de tudo, de sopa a nozes, planeje a execução, números e conceitos. E porque nós, empreendedores, criamos algo a partir do nada - um novo negócio é uma nova opção para os clientes, além de empregos e o ato de criação ”.

A criação é algo que ele tem orgulho de sua própria empresa, a Palo Alto Software, ter atingido positivamente sua economia local. Depois de formar a empresa em 1983, a Berry passou de zero para 40 funcionários, vendas multimilionárias, sem dívidas e 70% de participação de mercado sem investimento externo. A empresa é responsável por mais de 150 casas adquiridas na cidade onde reside.

Compartilhando sua paixão com o teclado

Berry começou sua carreira como jornalista e nunca conseguiu se afastar muito da escrita. Ele contribui em toda a web no Fórum Aberto da Amex, no Small Business Trends, no Huffington Post e no Up and Running, entre outros, e escreveu um livro, o Plano de Negócios Planejar como Você. Sinta-se à vontade para conferir nossa resenha de livros.

O livro é prático por natureza e ajuda pequenas empresas e startups a criar um plano de negócios usando o formulário sobre a função, o que ajuda a direcionar a empresa na direção certa, diz Berry.

Um plano de negócios de respiração viva

Berry enfatiza a importância de revisar e revisar regularmente um plano de negócios. Não é algo para empurrar em uma gaveta depois de criá-lo. Ele diz que, a menos que você tenha um “evento de plano de negócios” (divulgando investidores ou acionistas que precisem ver aquele “grande documento”), não se preocupe.

“… Deixe no seu computador, mantenha-o simples e prático, e revise-o com frequência. Não precisa ter um conjunto específico de conteúdo. Só tem que ajudá-lo a administrar melhor o seu negócio. ”

A empresa que ele fundou, agora administrada por sua filha, tornou isso ainda mais fácil de realizar ao apresentar o LivePlan, uma nova versão baseada na nuvem de seu famoso software de planejamento de negócios. Com o LivePlan, uma equipe pode colaborar facilmente para criar um plano, porque todos fazem login on-line, em vez de precisar enviar arquivos por e-mail. Os membros da equipe podem acessá-lo de qualquer lugar, através de um navegador da Web. E o plano de negócios pode ser facilmente atualizado para que você possa acompanhar seu progresso para atingir suas metas e objetivos - tornando-se uma verdadeira ferramenta viva de respiração para ajudar a administrar seus negócios.

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Um dos juízes de prêmios do Influencer para pequenas empresas

Berry ofereceu seu tempo como juiz para o recente Small Business Influencer Awards, que ele vê através dos óculos coloridos da década de 1960:

“Eu amo o jeito que todos nós nos reunimos - não apenas os organizadores ou juízes, não apenas os indicados, mas dezenas de milhares de pessoas conectadas juntas - para celebrar o fenômeno das pessoas se conectando com as pessoas. É o sonho do final dos anos 60 que se tornou realidade. ”

Nota do editor: Este artigo faz parte de uma série de entrevistas com os principais participantes do Small Business Influencer Awards.

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