A remuneração baseada em incentivos é usada por certos empregadores para vincular o pagamento de um funcionário ao desempenho do seu trabalho. O objetivo desse tipo de pagamento é o desempenho aprimorado de um funcionário devido à possibilidade de aumento de salário devido ao seu desempenho. Embora existam vantagens óbvias para o pagamento baseado em incentivos, também há desvantagens.
Muito foco na recompensa financeira
Uma desvantagem óbvia para o pagamento baseado em incentivo e que ressoa através de outras desvantagens é que há muito foco na recompensa financeira e não foco suficiente em outros aspectos do trabalho. Muito foco na recompensa financeira pode ofuscar as necessidades de desenvolvimento de um funcionário. Quando um empregador avalia o desempenho de um funcionário apenas com base no desempenho salarial baseado em incentivo, outros aspectos de seu desenvolvimento como funcionário lucrativo podem ser negligenciados, o que, no final, pode ser prejudicial ao empregador.
$config[code] not foundAvaliação injusta do desempenho do trabalho
Em determinadas situações em que a remuneração baseada em incentivos é implementada, a avaliação do desempenho de um funcionário pode ser mais subjetiva do que objetiva. Um exemplo pode ser uma situação em que um gerente de linha ou supervisor individual é aquele que avalia o desempenho do trabalho de um funcionário para pagamento de incentivo. Nesta situação, a avaliação salarial pode estar sujeita à qualidade ou à opinião do supervisor. Isso poderia abrir uma porta para o favoritismo, alegações de discriminação e uma horda de outros dilemas.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingTrabalho de equipe impedido
Os empregadores geralmente dependem de seus funcionários trabalhando juntos como uma equipe; o pagamento baseado em incentivos tem o potencial de desencorajar o trabalho em equipe. O pagamento baseado em incentivos pode produzir uma mentalidade dentro dos funcionários de que seu trabalho é todo sobre seu pagamento pessoal e impedi-los de enxergar o quadro geral. O quadro geral é que, quando alguém trabalha para uma entidade, essa entidade não foi estabelecida exclusivamente para fornecer a ela uma receita - ela foi estabelecida para fornecer bens ou serviços para uso ou compra. O trabalho em equipe e a cooperação entre todos os funcionários são necessários para que um empregador atinja esse objetivo.
Expectativas dos funcionários
Com remuneração baseada em incentivo, existe a possibilidade de que os funcionários possam esperar um pagamento maior a cada ano. Realisticamente falando, os empregadores podem nem sempre ser capazes de aumentar o pagamento a cada ano, especialmente se houver uma desaceleração na economia. Quando um pagamento maior não acontece, os funcionários podem ficar insatisfeitos, o que pode prejudicar o desempenho do trabalho ou, na pior das hipóteses, deixar a empresa.
