Se você tem seu antigo emprego e um novo chefe, ou um novo emprego e um novo chefe, pode haver algum potencial para conflitos na situação. Uma maneira de evitar isso é sentar-se com seu novo chefe o mais rápido possível para esclarecer seu papel e suas obrigações no trabalho. Aborde esta reunião com planejamento e preparação cuidadosos.
Old-Timer ou Newbie
Se você é um funcionário de longo prazo, tem uma grande vantagem sobre o novo chefe. Na maioria dos casos, você conhece a organização e os jogadores e controla pelo menos parte do histórico organizacional. Seu conhecimento pode ser extenso, e essa informação pode ser muito útil para o seu chefe se for apresentada de uma maneira neutra e discreta. Uma discussão sobre o seu cargo é uma oportunidade para destacar sutilmente seu conhecimento, enquanto obtém informações sobre a direção que seu chefe planeja para o departamento e sua posição. Se você é um novo funcionário, no entanto, um artigo de setembro de 2010 no "Relatório de Notícias e Mundo dos EUA" recomenda que você faça ao seu chefe algumas perguntas específicas sobre suas prioridades para você na função.
$config[code] not foundPlanejar com antecedência
Não basta entrar em uma conversa no corredor ou tentar agarrar seu chefe quando ela tiver um cronograma completo. Peça uma consulta e seja claro sobre o que você pretende discutir: "Gostaria de rever as minhas funções atuais com você para ver como elas se encaixam à luz de quaisquer mudanças que você queira fazer ou planejar." Obter uma cópia da sua descrição do trabalho e levar um para a reunião para o seu chefe. Poucos dias antes da reunião, reveja a descrição do trabalho e adicione outras tarefas ou responsabilidades que você possa ter e que não estejam no documento formal. Embora você possa querer um aumento ou uma mudança de título, esse provavelmente não é o melhor momento para discutir esses problemas. Dê ao seu chefe a chance de molhar os pés dele primeiro.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingConcentre-se na organização
Comece agradecendo ao seu chefe por se encontrar com você. Seja respeitoso com seu tempo e mantenha-se focado no tópico em questão. Você pode fazer um comentário como "Eu espero algumas mudanças, já que as pessoas têm diferentes estilos de trabalho e entendo que você pode querer que eu faça as coisas de uma maneira diferente. Há alguma dessas tarefas que você acha que eu deveria parar de fazer ou fazer de forma diferente? " Se seu chefe quer que você elimine algo que você considera particularmente importante para a organização, explique a lógica por trás desse dever de trabalho. Mantenha seu foco nas necessidades da organização, não em seus gostos e desgostos pessoais. Se você está se sentindo sobrecarregado, peça sua ajuda para priorizar seu trabalho.
Matéria de Maneiras
Seja profissional - não entre em personalidades ou fofocas. Nenhum de vocês se conhece ainda, e há uma avaliação ocorrendo em ambos os lados, aconselha um artigo de Robert Half International. Seu foco nesta reunião é descobrir o que você pode fazer para apoiar seu chefe e beneficiar a organização. Esta reunião também pode ser uma oportunidade para assumir novas responsabilidades, por isso esteja preparado para ser voluntário se seu chefe mencionar um novo projeto que seja adequado às suas habilidades e experiência. Encerre a reunião mais cedo ou, pelo menos, a tempo e lembre-se de agradecer. Acompanhe todos os problemas que você discutiu para demonstrar que você é confiável.
