Um supervisor eficaz facilita o seu trabalho, fornecendo orientação clara, oportunidades de treinamento relevantes e conselhos de desenvolvimento de carreira que se coordenam com seus objetivos de carreira. Os melhores supervisores reconhecem o valor da comunicação, treinamento, treinamento e desenvolvimento na motivação dos funcionários. Quando você fornece feedback aos seus supervisores, eles podem adaptar sua abordagem e ajudá-lo a trabalhar de forma mais eficaz e eficiente.
$config[code] not foundComunicação envolve funcionários
Um bom supervisor fala e ouve. Os funcionários trabalham melhor quando recebem uma direção clara. Eles devem saber o que é esperado deles. Os supervisores devem mantê-lo informado sobre as expectativas da empresa, metas de desempenho, quão perto você está de alcançar essas metas e quais oportunidades existem para exceder esses objetivos. Uma boa comunicação não é um negócio unidirecional, no entanto. Você pode ajudar fornecendo feedback sobre suas metas, planos e motivações. Seus supervisores podem aplicar o que aprendem para mantê-lo motivado e engajado.
Coaching constrói funcionários
A comunicação não deve parar em sua estação de trabalho e não deve se concentrar apenas na taxa de transferência. Os funcionários trabalham de forma eficaz quando confiam em suas habilidades e capacidades. Os supervisores devem dedicar tempo para fornecer feedback e treinamento destinados a melhorar a qualidade do seu desempenho no trabalho.Agendar horários de reuniões dedicados para treinar funcionários deixa claro que um supervisor está fazendo um investimento baseado em tempo em seu desenvolvimento.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingDesenvolvimento promove crescimento
Embora o coaching seja um processo contínuo, o planejamento de desenvolvimento de carreira ocorre de forma cíclica e tem um foco de longo prazo. Os supervisores que dão a essa atividade periódica a atenção que ela merece, em vez de apenas dar passos, podem ajudar os funcionários a crescer e o crescimento gera confiança e eficácia. Quando chegar o momento de planejar o desenvolvimento, os supervisores devem se sentar com você para analisar as áreas de responsabilidade, oportunidades de crescimento e opções de treinamento. Acompanhar o progresso em direção ao plano deve revelar algum nível de eficácia melhorada.
Iniciativa impulsiona o crescimento
Os supervisores também podem ajudá-lo a ser mais eficaz, fornecendo uma caixa de ressonância para suas idéias. Por exemplo, um supervisor pode fornecer orientação e sugestões quando você explora oportunidades de assumir novas funções ou desenvolver novas habilidades para possibilitar um maior crescimento. Discuta as responsabilidades atuais e os próximos projetos que exigem diferentes conjuntos de habilidades e expresse seu interesse por eles. Bons supervisores podem ajudá-lo a explorar opções para desenvolver ou aprimorar essas habilidades, seja por meio de treinamento formal ou treinamento no trabalho.
