É aquela época do ano novamente quando tomamos resoluções em nossas vidas pessoais que ajudam a nos guiar para o Ano Novo. Esperamos que, para a maioria de nós, sigamos e cumpramos todas as nossas resoluções - mesmo que caiamos no vagão uma ou duas vezes.
$config[code] not foundComo proprietário de uma pequena empresa, essa também é a época ideal do ano para fazer uma lista de resoluções de coisas que você pode fazer para ajudar a expandir seus negócios no próximo ano. Pense nisso como reforçando seu plano de negócios - ou, em alguns casos, reescrevendo seu plano de negócios para aproveitar novas oportunidades.
Vejamos cinco resoluções que você pode tomar para 2008 para crescer e solidificar seus negócios.
Resolução # 1: faça backup dos seus dados.
Backup, Backup, Backup. O que aconteceria com seu negócio amanhã se você acordasse e descobrisse que seu computador com todas as suas finanças, informações sobre o cliente e faturas tinha morrido? Com muita frequência, as pequenas empresas não fazem backup de seus dados e, como resultado, seus computadores se transformam em bombas-relógio. Em 2008, resolva usar melhor o software de backup e outras tecnologias que ajudem a mantê-lo protegido contra a falha que ocorrerá mais cedo ou mais tarde. Aproveite a nova tecnologia que permite backups automáticos fora do local que protegem você ainda mais, armazenando seus dados críticos em outro local. A maioria desses pacotes está disponível por uma taxa nominal e vale seu peso em ouro quando ocorre um desastre.
Resolução # 2: invista no software de relacionamento com o cliente.
Transforme os dados de seus clientes em algo que você pode usar para ajudar você a expandir seus negócios. Muitas empresas armazenam seus dados de clientes em planilhas ou em arquivos espalhados pelo escritório. Software de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM é a gíria da indústria) ajuda você a gerenciar seus relacionamentos com os clientes e rastrear não apenas seus pedidos, mas também sua interação com você por telefone, e-mail ou outros meios. Com alguns cliques, você pode descobrir quem são seus clientes mais valiosos, quais estão consumindo grandes quantidades de seu tempo e quais são as perspectivas de crescimento para o próximo ano. Existem muitos pacotes no mercado que podem ajudá-lo com isso, variando de variedades prontas que podem atender a maioria das necessidades de negócios e estão disponíveis em sua loja local de suprimentos de escritório para uma totalmente personalizável de grandes fornecedores como Microsoft e Oracle. Reserve algum tempo neste Ano Novo para ler mais sobre o software de CRM e saiba como ele pode ser uma ferramenta valiosa para gerenciar seus clientes e sua empresa.
Resolução # 3: Adquira um bom pacote de contabilidade.
Faça de 2008 o ano em que você parar de usar planilhas para acompanhar suas finanças e investir em um bom pacote contábil. As planilhas são boas para empresas muito pequenas, mas no momento em que você começa a crescer, percebe que está sendo retido pela falta de capacidade de gerenciar transações financeiras complexas. Outro benefício que você receberá de investir em um bom pacote de contabilidade é que o tempo do imposto será uma brisa. Muitos pacotes de contabilidade no mercado hoje têm módulos que permitem literalmente apontar, clicar e imprimir suas declarações fiscais para o seu negócio! Um bom pacote contábil pode se pagar dentro de semanas e, em muitos casos, ainda mais cedo. Pense em quanto mais eficazmente você poderia administrar sua empresa quando puder levantar de manhã e ver, de relance, como sua empresa está indo bem.
Resolução nº 4: torne-se um profissional de marketing.
Aprenda a comercializar efetivamente a si mesmo e a sua empresa. Você não precisa de um MBA em Marketing para ser um profissional de marketing, graças à riqueza de informações on-line e nas lojas de hoje sobre como comercializar praticamente qualquer tipo de negócio. Talvez 2008 seja o ano em que você decide fazer uma aula ou duas na faculdade local para aperfeiçoar suas habilidades de marketing. Muitos empresários estão voltando para a sala de aula para aprender sobre gerenciamento de negócios mais eficaz e marketing - além disso, é um ótimo caminho para a rede. Tome alguns momentos quando você virar o calendário para reunir uma lista de recursos de marketing disponíveis on-line e localmente e, em seguida, resolver tomar uma ação em um ou mais deles. Afinal, ninguém vai comprar de sua empresa se eles não sabem quem você é para começar!
Resolução # 5: terceirizar!
Faça um inventário em sua empresa sobre como você pode transferir algumas das tarefas mais rotineiras e repetitivas para outras pessoas, para que você tenha mais tempo para expandir os negócios. Muitas vezes somos sobrecarregados com tarefas rotineiras que precisam ser feitas, mas acabamos roubando nosso precioso tempo em que poderíamos estar investindo no negócio para fazê-lo crescer. Seja contratando um assistente administrativo para realizar algumas dessas tarefas ou terceirizando parte do trabalho para empresas especializadas ou indivíduos, você pode se surpreender ao descobrir que o custo adicional de fazê-lo é mais do que compensado pelo “cérebro”. poder "você é capaz de colocar de volta em seu negócio. Um benefício adicional é que, ao adicionar pessoal para realizar essas tarefas, eles podem encontrar ainda mais eficiência, já que são frequentemente qualificados nessas áreas - porque, vamos encarar isso, nem todos nós podemos ser especialistas em todos os aspectos da execução de uma tarefa. o negócio!
Então agora é hora de você agir.
O que você fará neste Ano Novo para ajudar sua pequena empresa a crescer? Que planos de ação você pode colocar em prática agora para orientá-lo durante o próximo ano?
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Sobre o autor: Marido, Pai, Amigo, Treinador de Estilo de Vida, Autor, Educador e Empreendedor, David B. Bohl é o criador do Desacelere VELOZES . Para mais informações, vá para Slow Down Fast e visite o blog dele no blog Slow Down Fast.
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