As pessoas que possuem dois empregos, também conhecidas como “moonlighters”, são tão engajadas e produtivas no local de trabalho quanto seus colegas que têm um emprego. No entanto, é provável que os moonlighters sacrifiquem o tempo pessoal e a família como resultado, diz um novo estudo da Ball State University.
Bryan Webster, professor de administração da Ball State University, liderou um grupo de pesquisa multi-universitário que publicou recentemente o estudo "Está segurando dois empregos demais"? Um exame de Dual Job Holders (PDF) no Journal of Business and Psychology da Springer.
$config[code] not foundO estudo desafia a noção comumente aceita de que as pessoas que fazem “luar” não são tão focadas ou dedicadas quanto aquelas com apenas um emprego. Antes deste estudo, pouca pesquisa havia sido feita sobre o desempenho dos trabalhos e a produtividade dos moonlighters, embora o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA tenha constatado que 7,2 milhões de americanos tiveram dois empregos em 2016.
Desvantagem de um segundo emprego
De acordo com o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA, as pessoas com dois empregos trabalham em média 46,8 horas, o que é significativamente mais horas em comparação com as 38,6 horas por semana que um funcionário americano médio trabalha. De acordo com o estudo, nem as pequenas empresas nem as grandes empresas precisam de políticas para impedir que seus funcionários assumam um segundo emprego, uma vez que, na verdade, não é prejudicial ao desempenho do trabalho. A desvantagem, no entanto, é que passar tantas horas longe de casa pode causar conflitos familiares.
“Em geral, parece que os titulares de cargos duplos são capazes de desempenhar de forma tão adequada quanto suas contrapartes de trabalho individuais”, disse Webster. "No entanto, os duplos funcionários relataram níveis mais altos de conflitos entre trabalho e família, em comparação com os empregados solteiros".
Este estudo está entre os primeiros a desafiar a noção popular de que dois empregos podem reduzir a produtividade dos funcionários. Embora este estudo refute a ideia, Webster aconselha pequenas empresas e empresas a promulgar políticas que ajudem os duplos acionistas a atingir um equilíbrio saudável entre trabalho e vida.
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