Gerentes e especialistas são os trabalhos mais difíceis de preencher para pequenas empresas

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Anonim

Líderes experientes estão sempre deixando a força de trabalho.

Isso é verdade de Baby Boomers agora. E novos dados da Indeed.com mostram que as pequenas empresas estão tendo dificuldade em preencher as vagas que os Boomers que estão se aposentando estão criando.

Mais difícil de preencher empregos SMB

De fato, criou uma lista dos 10 trabalhos mais difíceis para as pequenas empresas preencherem. E o tema é claro. Empregos que exigem alguma experiência e a sabedoria adquirida com a experiência ficam vazios nas pequenas empresas. Isso, ou eles estão sendo preenchidos pela pessoa errada.

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O trabalho mais difícil de preencher para as pequenas empresas é o Road Manager. O diretor de gerenciamento de casos foi o segundo mais difícil de preencher. Os gerentes de fusões e aquisições, consultores de vendas, conselheiros de crise e especialistas em matrículas também ficaram entre os 10 melhores na Indeed.

Todos esses trabalhos tendem a ter pelo menos uma coisa em comum. Uma pequena empresa não pode se dar ao luxo de ter alguém inexperiente nessas funções.

“As pequenas empresas podem ter dificuldade em encontrar funcionários para preencher cargos especializados”, diz Paul Wolfe, vice-presidente sênior e chefe de RH do local de trabalho.

O treinamento é essencial

Confira a composição atual do seu time. Seus líderes estão se aproximando da aposentadoria?

Se eles fossem embora amanhã, sua pequena empresa estaria com problemas? Quem estaria no comando?

Se os trabalhos identificados aqui corresponderem aos da sua empresa e você não tiver um líder em espera, é hora de agir. Se sua empresa possui uma função especializada que levou anos para aprender, também é um trabalho que requer atenção.

Empresas com vários funcionários podem identificar um funcionário atual que poderia começar a aprender essas funções especializadas.

Startups com poucos ou nenhum funcionário provavelmente precisarão de um especialista imediatamente, alguém pronto para assumir vários cargos e liderá-los. Os proprietários de startups devem identificar o que esperar de tal posição quando for a hora de fazer a contratação.

“A formação de novos contratados nesses cargos pode atrair candidatos do grupo de talentos mais jovens e proeminentes, já que os baby boomers estão se aposentando e os millennials continuam entrando na força de trabalho”, diz Wolfe.

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