De códigos de vestimenta mais relaxados a horários de trabalho flexíveis, a forma como as empresas são administradas está mudando. Muitas pessoas agora trabalham em trabalhos de telecomutação, onde tudo o que precisam é de uma conexão com a Internet e um computador para estar em um escritório virtual. Outras empresas estão permitindo que os funcionários trabalhem de casa em tempo parcial ou definam suas próprias horas. Tudo isso significa que os trabalhadores devem administrar seu tempo com sabedoria e encontrar um equilíbrio entre trabalho e diversão.
$config[code] not foundVantagens
Uma vantagem clara de um horário de trabalho flexível é a capacidade de organizar seu dia de trabalho em torno de obrigações pessoais. Por exemplo, em vez de trabalhar as tradicionais 8:00 às 17:00. turno, você pode trabalhar das 7:00 às 16:00. e use a hora extra após o trabalho para compromissos ou outros assuntos pessoais. De acordo com o departamento de Recursos Humanos da Universidade do Norte do Arizona, outros benefícios de um cronograma flexível incluem aumento da produtividade e satisfação, e diminuição do absenteísmo, horas extras e rotatividade de funcionários.
Desvantagens
A desvantagem de um cronograma flexível é que a responsabilidade pelo gerenciamento do tempo é mais premente, especialmente se você estiver trabalhando em casa. Supervisores e outros funcionários também não estão por perto para responder perguntas ou mantê-lo na tarefa. Encontrar um equilíbrio entre o trabalho e o tempo da família também pode ser difícil quando o escritório e a casa são o mesmo lugar. Ao trabalhar no escritório, mas com horários flexíveis, também podem surgir dificuldades. Se chegar mais cedo do que a maioria, pode ser difícil permanecer na tarefa sem orientação dos supervisores ou colegas de trabalho. Enquanto muitos acham que as horas de trabalho flexíveis aumentam a produtividade, isso realmente depende da motivação pessoal e do ambiente de trabalho.
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Ao decidir se deve ou não seguir um horário de trabalho flexível, considere todas as implicações. Em um artigo publicado em 2001 no Monthly Labor Review Online, Lonnie Golden, professora de economia da Universidade da Pensilvânia, escreveu que muitas empresas que permitem horários de trabalho flexíveis passam a implementar turnos noturnos e horas mais longas, ou mudar os funcionários para um status de meio expediente ou autônomo.
