Você pode ter uma ideia para uma empresa, mas acha que, por não ter o dinheiro, o sonho de começar seu próprio negócio nunca será uma realidade.
No entanto, há várias coisas que você pode fazer agora para ajudá-lo a começar o caminho para a construção do seu negócio dos sonhos. Há muitos passos que você pode dar para desenvolver ideias de startups e aprimorá-las. E essas etapas iniciais não levam dinheiro algum - apenas tempo e esforço da sua parte.
1. Inicie um diário.
Você provavelmente tem duas ferramentas valiosas na sua mesa agora: papel e lápis. Muitos dos maiores empresários e inventores do nosso tempo mantiveram cadernos repletos de idéias, pensamentos e esboços. Se você ainda está investigando que tipo de negócio você pode estar interessado em manter um diário, é uma ótima maneira de ter grandes ideias. Você pode estar fazendo compras na mercearia local e ter aquele momento "Aha!" Para um produto ou serviço que levaria o mercado à tona.
2. Todo bom negócio precisa de um plano de negócios.
Na verdade, quando você está procurando financiamento da Small Business Administration, ou mesmo financiamento local, muitos credores querem ver um plano de negócios primeiro. Existe uma grande quantidade de informações disponíveis on-line e na sua biblioteca local para ajudá-lo a montar seu plano de negócios.
Na verdade, montar um plano de negócios é uma das primeiras coisas que você deve fazer antes de investir um dólar do seu dinheiro em um negócio. Envolve muita pesquisa e processamento de números, mas vale a pena. Ele não só permite que os potenciais credores vejam como você planeja administrar o negócio, mas também pode lhe dar uma verificação da realidade. Quando você vê os números e as figuras no papel, permite ver em primeira mão se sua empresa tem uma boa chance de sobreviver, porque a realidade é que às vezes temos ótimas ideias, mas o mercado ainda não está pronto para elas. Um bom exemplo disso é o computador pessoal - a idéia existia há mais de uma década antes que a IBM e a Apple encontrassem um mercado adequado para ela.
3. Você conhece sua concorrência?
Esta é outra área em que você pode se concentrar agora sem dinheiro. Aprenda sobre seus concorrentes potenciais, o que eles oferecem e como eles se diferenciam no mercado. Aprenda com eles para não só melhorar o seu negócio, mas também para descobrir se há espaço adicional no mercado para o seu negócio.
Enquanto você pode ter uma ótima idéia para o próximo gadget, você pode muito bem descobrir que o mercado já está saturado com produtos similares de outros concorrentes. Você poderia economizar uma grande quantia de dinheiro evitando um empreendimento fracassado ao conhecer seu mercado.
4. Cortar burocracia e atrasos.
Sua ideia de negócio envolve um produto físico? Em caso afirmativo, está ciente de todos os regulamentos e requisitos para levar esse produto ao mercado? Use esse tempo para descobrir não apenas regulamentações federais, mas locais, que podem afetar o lançamento do produto. Os produtos alimentícios, por exemplo, são fortemente regulamentados por várias agências devido ao seu potencial para prejudicar outras pessoas, se não forem adequadamente fabricadas, distribuídas e vendidas.
Você pode descobrir muitas dessas informações da Administração de Pequenas Empresas e do seu governo estadual. Pergunte ao seu bibliotecário local também, pois eles podem indicar as regras e regulamentos locais que também afetarão seu produto.
5. Construa a infraestrutura.
Se você é novo no mundo de administrar seu próprio negócio, também pode usar esse tempo para saber mais sobre como manter registros contábeis, cumprir os códigos fiscais federais e estaduais e obter as devidas licenças. Você pode descobrir que os grupos locais da Câmara de Comércio têm aulas introdutórias gratuitas sobre como administrar um negócio que você poderia fazer para aprender sobre o trabalho de bastidores necessário para administrar seu próprio negócio.
Mesmo que os fundos sejam apertados, ou mesmo inexistentes, há várias coisas que você pode fazer agora para colocar sua empresa no caminho certo. Use esse tempo com sabedoria para investigar a maneira correta de administrar uma empresa, bem como investigar como o mercado para sua empresa em particular está atualmente, não apenas hoje, mas também no futuro próximo. Colocando um pouco de pesquisa em seu negócio agora, antes de você mergulhar, você pode sair à frente quando finalmente abrir a loja!
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Sobre o autor: Marido, Pai, Amigo, Treinador de Estilo de Vida, Autor, Educador e Empreendedor, David B. Bohl é o criador do Desacelere VELOZES . Para mais informações, vá para Slow Down Fast e visite o blog dele no blog Slow Down Fast. 20 Comentários ▼