Você tem controle sobre muitas coisas no trabalho, mas um chefe indisponível não é um deles. Ao mesmo tempo, ela desempenha um papel fundamental no que você é capaz de alcançar. Ela delega responsabilidades, apóia suas iniciativas exclusivas e compartilha a responsabilidade pelos resultados. Um chefe indisponível tem um efeito significativo na sua experiência diária. Novas estratégias organizacionais e de comunicação podem ajudá-lo a se adaptar a uma situação imperfeita.
$config[code] not foundEntenda a situação
A menos que ela seja inepta, seu chefe geralmente tem uma boa razão para estar indisponível. Uma causa óbvia é que ela está sobrecarregada com responsabilidades. Ela também pode estar envolvida em um projeto importante ou transição que está competindo com sua atenção por um determinado período de tempo. Quer você enfrente uma situação de curto prazo ou em curso, reconheça que as circunstâncias do seu chefe não são apenas difíceis para você, mas também para ela. Expresse compaixão ao seu chefe e ofereça-se para ajudar de maneira prática. Tomando estes passos irá construir uma amizade profissional que irá levá-lo muito além dos desafios em mãos.
Use a tecnologia
A tecnologia é uma força poderosa no ambiente de trabalho atual, principalmente ferramentas móveis. Use esses recursos flexíveis para iniciar e manter contato com seu chefe indisponível. Converse com seu chefe para descobrir qual tecnologia está ao alcance de seus dedos e como ela prefere ser alcançada, como por e-mail, texto ou mensagem instantânea. Informá-la de seus melhores contatos baseados em tecnologia também; a comunicação é uma via de mão dupla. Organize as atualizações por conquistas, ações planejadas e insumos necessários. Salve registros de todas as correspondências eletrônicas no caso de você precisar consultar a trilha de projetos em fila ou recuperar rapidamente detalhes a pedido dela.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingAgendar conversas
Um chefe indisponível não está livre para falar com você por capricho. Na realidade, você precisará agendar muitas de suas conversas. Tenha uma noção da duração razoável dos horários das reuniões, sejam blocos de 15 minutos ou de meia hora. Solicite pelo menos três janelas de oportunidades para conversas e, depois, confirme essas informações com sua agenda antes de confirmar. Mesmo que esses sit-downs não sejam formais, organize uma agenda com antecedência. Você pode ter uma longa lista de itens para discutir com ela, mas concentre-se em não mais do que três a quatro tópicos ao mesmo tempo.
Priorize seu próprio trabalho
Se você tem um chefe indisponível, é provável que você também seja desafiado pelo tempo. É importante priorizar adequadamente o trabalho para que você esteja produtivo e disponível para enfrentar o estouro do seu chefe. Sempre mova as tarefas para cima na sua lista de tarefas mais próxima da linha de receita. Conclua tarefas que são relativamente fáceis de resolver, como aquelas que requerem uma etapa de ação ou pouco tempo. Classificar suas próprias prioridades e habilmente atender cada uma delas ajudará a criar ordem em uma situação caótica. Você também sentirá que está progredindo de verdade, apesar da inacessibilidade do seu chefe.
