Por Dawn Rivers Baker
O Escritório do Censo dos Estados Unidos começou a produzir contagens anuais de empresas “não-empregadoras” - ou seja, empresas sem funcionários remunerados que não o proprietário da empresa ou proprietários - em 1997. Desde então, seus números explodiram. O número total de empresas norte-americanas cresceu 21% entre 1997 e 2004, e quase todo esse crescimento consistiu em negócios não-empregados (também chamados de negócios pessoais ou de pessoas solteiras ou autônomos).
Você não acha que essas pequenas empresas podem ser tão importantes e, individualmente, talvez não sejam. Coletivamente, no entanto, eles somavam 20,5 milhões em 2005, quase 80% dos negócios no país, e arrecadaram cerca de 8% do PIB naquele ano.
Parece que as circunstâncias vieram juntas nos últimos anos do século 20 para tornar a empresa não-empregada uma força crescente na economia dos EUA. A tecnologia que permite que uma empresa não-prestadora de serviços se comunique com clientes em todo o mundo e opere um negócio 24 horas por dia, sete dias por semana, com vencimento. Na indústria após a indústria, a tecnologia também reduziu as barreiras à entrada. E, em uma economia do conhecimento orientada para o serviço, tornou-se possível construir um negócio sem mais estoques do que a expertise e a informação depositada em um cérebro humano. De muitas maneiras, o século 21 pertence aos não-empregados.
Então, quais são as melhores oportunidades para essas nanoempresas em 2008?
Algumas delas surgem da maneira como a tecnologia está mudando a forma como trabalhamos:
- 1. Agências de pessoal virtual. Você pode se surpreender com a quantidade de dinheiro que existe em recursos humanos e isso também vale para a equipe virtual. Como mais e mais empresas estão acordando para as virtudes do teletrabalho e as economias de custos na contratação de contratantes independentes, haverá uma demanda de acompanhamento para todos os tipos de profissionais que estão dispostos a trabalhar remotamente.
- 2. Agregadores de conteúdo. Assim como empresas como a NetFlix, Amazon.com e Rhapsody obtiveram sucesso em agregar a Cauda Longa nas indústrias de cinema, música e livros, agora existem oportunidades para todos os tipos de agregadores que podem criar sistemas para ajudar usuários confusos a navegar na riqueza desconcertante de informações de nicho disponíveis on-line. Isso inclui verticais de conteúdo (nichos de tópicos como pais, jardinagem, negócios e empreendedorismo), bem como horizontais baseados em formato (boletins informativos, blogs, sites de redes sociais).
- 3. Produtores de conteúdo digital. Uma das virtudes do mundo on-line é que ele permite criar produtos digitais que podem ser feitos uma vez e vendidos um número infinito de vezes.Assim, se margens de lucro quase elásticas atraem você e você é um escritor razoavelmente bom, pode haver uma excelente oportunidade na criação de produtos de informação de diferentes tipos em diferentes pontos de preço para diferentes tipos de clientes.
- 4. Coaching de negócios e pessoal. Quando especialistas em política falam em educação, eles geralmente não mencionam o problema silencioso, mas crescente, de uma ou duas gerações cuja educação não os preparou para o mundo em que vivem. Mais especificamente, a maioria de nós foi educada para ser funcionária e, por causa disso, muitos têm dificuldade em lidar com a natureza não supervisionada da independência e do trabalho autônomo. A ascensão dos negócios e coaching pessoal para atender a essa necessidade é uma tendência que não mostra sinais de desaceleração.
- 5. Serviços empresariais. As microempresas tendem a querer se concentrar em suas competências essenciais e terceirizar outras funções de negócios para empreiteiros independentes e / ou outras microempresas. Isso cria um mercado grande e crescente para todos os tipos de serviços empresariais, particularmente publicidade, marketing e relações públicas.
Outra tendência que criará oportunidades para empresas não-empregadoras é a crescente preocupação com o meio ambiente, a mudança climática global e a energia.
- 6. Construção ecologicamente correta. O negócio de construção é, acredite ou não, composto quase inteiramente por empresas não-empregadoras; de fato, pesquisas dos anos 90 descobriram que 77% da indústria consiste em empresas domésticas. À medida que os americanos se tornam cada vez mais conscientes do ponto de vista ambiental, as empresas de construção não-especializadas que se especializam no uso de materiais ambientalmente corretos ou na construção de propriedades especialmente eficientes em energia tendem a se encontrar na demanda.
- 7. Consultores de extração de petróleo e energia. Esse já é um dos segmentos que mais crescem no universo dos não-funcionários, tanto em termos de número de negócios quanto em termos de crescimento de receita. Obviamente, uma certa quantidade de treinamento e experiência nessa linha de trabalho é um pré-requisito necessário. Mas, novamente, com o foco em fontes de energia domésticas, ambientalmente amigáveis, as empresas no ramo de produção de derivados de petróleo e geração de energia estarão procurando esses consultores e as orientações que eles oferecem.
- 8. Consultores ambientais relacionados à energia. Outra noção que está rapidamente tomando conta é que os indivíduos façam sua parte para reduzir seu consumo de óleo. Para começar, é patriótico (reduzir a dependência do petróleo estrangeiro) e filantrópico (ajudar a salvar o planeta). Também reduzirá os custos de vida e de fazer negócios para todos. Não-funcionários que possam ajudar proprietários de casas e empresas a aumentar sua eficiência energética, selecionar fontes de energia alternativas ou renováveis ou alterar seus processos e procedimentos para reduzir sua pegada de carbono, para que possam desfrutar de um negócio vigoroso em seu mercado escolhido.
Finalmente, há aqueles que estão envelhecendo Baby Boomers.
- 9. Prestadores de serviços de saúde. É provável que haja uma série de oportunidades de negócios para os desempregados no setor de saúde nos próximos anos, especialmente em atendimento domiciliar de saúde, cuidados de longo prazo e serviços de cuidados paliativos. Aqui, as oportunidades reais não estão na prestação de cuidados - nesta indústria, os únicos prestadores de cuidados que realmente ganham dinheiro são médicos e cirurgiões - mas em ajudar os pacientes e suas famílias a navegar no labirinto administrativo de cuidados de longo prazo, seguros e vários federal benefícios. E não se esqueça das oportunidades inerentes ao pessoal virtual nesse nicho específico.
- 10. Serviços Pessoais. Soa um pouco de ficção científica quando você para e pensa sobre isso, mas há um crescente mercado de geração de sanduíches para serviços pessoais que vão desde o tradicional serviço de limpeza / comida infantil, passando pela casa, compras, organização social e muito mais. Acredite ou não, à medida que as pessoas ficam mais ocupadas e ocupadas, elas estão cada vez mais dispostas a distribuir pedaços de suas vidas para a ajuda contratada. Isso não vai ser coisa glamourosa, mas, se você escolher o serviço certo e o mercado certo, pode ser lucrativo e até divertido.
