Muitas pessoas pensam que uma carreira no gerenciamento esportivo significa observar as pessoas praticando esportes o dia todo. Eles estão errados.
Como qualquer outro negócio, há uma quantidade enorme de recursos, desde marketing, planejamento de eventos, até procedimentos contábeis e legais rigorosos. Ao contrário da crença popular, os empregos geralmente pagam menos do que suas contrapartes corporativas devido à alta demanda do setor, e as horas geralmente são mais longas devido aos orçamentos limitados de pessoal. Somente aqueles com uma verdadeira paixão por esportes conseguirão entrar, muito menos se tornar bem-sucedidos no campo.
$config[code] not foundComece no fundo
Para ser bem sucedido na gestão de esportes, é preciso entrar em campo com um estágio não remunerado, uma tarefa assustadora por si só. A competição é feroz; muitas organizações podem ter mais de mil currículos para um punhado de vagas de verão, e geralmente elas são destinadas àqueles com conexões pessoais internas. Uma maneira de definir um aplicativo para além do rebanho é adaptar a carta de apresentação e retomar especificamente para o trabalho. Não discuta uma paixão por esportes; todo mundo afirma isso. Em vez disso, o candidato deve ser muito específico sobre como sua experiência anterior se relaciona diretamente com as tarefas na descrição do trabalho.
Desenvolver uma rede de indústria sólida
Durante todo o processo de estágio, aqueles que realmente se interessam por uma carreira em gestão esportiva estarão fazendo duas coisas: trabalhando extraordinariamente em suas tarefas e reunindo o máximo possível de pessoas na indústria. O primeiro fornecerá material excelente para o próximo processo de solicitação de emprego, e o segundo fornecerá leads para posições pagas. No entanto, tenha em mente que uma rede industrial bem desenvolvida também ajudará a colocar seu currículo na frente da pessoa certa quando chegar a hora.
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Nenhuma organização de esportes no mundo tem pessoas suficientes para lidar com as tarefas designadas. Mesmo aqueles que trabalham na Liga Nacional de Futebol Americano, na Major League Baseball e em outras organizações desse tipo parecem sempre estar em desvantagem. Portanto, aqueles que podem fazer mais tendem a ficar por mais tempo. Há sempre uma nova habilidade que será valiosa para alguém na organização. Aprenda o Photoshop, ou edite vídeos ou tire fotos atraentes. Torne-se um especialista em Powerpoint ou Excel.
Saiba que a indústria é inerentemente instável
A indústria de gestão esportiva é instável por natureza. Não importa o quão bem você faça seu trabalho, um novo presidente ou técnico pode decidir contratar seu próprio pessoal e lhe mostrar a porta. Aqueles que permanecem na indústria podem esperar mudar de emprego a cada dois ou três anos, muitas vezes atravessando o país para fazê-lo. A flexibilidade é crucial para aqueles que desejam permanecer no gerenciamento esportivo a longo prazo.
Não seja pego por pombo
Muitas vezes, na gestão de esportes, se alguém tem sido um coordenador de relações públicas ou diretor de vídeo por um longo tempo ou com um par de organizações diferentes, então aqueles na indústria vão vê-lo sendo capaz de fazer apenas esse trabalho específico. Aqui, a instabilidade do setor pode ser vantajosa para você: Ao tentar fazer um movimento, os que estão na indústria devem tentar, tanto quanto possível, encontrar posições ligeiramente fora de sua zona de conforto para desenvolver um conjunto mais diversificado de experiências.
