A entrevista é uma parte crítica do processo de contratação que lhe dá a oportunidade de entender melhor o histórico de trabalho do candidato, a abordagem da resolução de problemas e o potencial para o trabalho em equipe. As perguntas da entrevista devem ser amplas o suficiente para que o candidato seja capaz de fornecer respostas específicas, em vez de responder sim ou não, mas com foco suficiente para que você possa desenvolver perguntas de acompanhamento de acordo com as informações que você recebe durante o processo.
$config[code] not foundHistórico de trabalho
É provável que você tenha o currículo ou o formulário de inscrição do candidato à sua frente para ter uma ideia de suas posições e títulos mais recentes. Em vez de perguntar onde eles trabalharam antes, peça ao candidato para explicar responsabilidades específicas mantidas em cargos anteriores. Peça-lhe que elabore papéis de liderança, iniciativas de trabalho em equipe, definição de objetivos e reunião de metas e o que ela considerou suas maiores realizações e contribuições para seus empregadores anteriores. Descubra por que ela saiu ou está deixando sua última posição para garantir que não surjam problemas semelhantes em seu negócio. Por exemplo, se ela está deixando seu emprego atual porque não havia espaço para avanço, mas ainda está entrevistando para uma posição de alta gerência em sua organização, ela pode rapidamente encontrar os mesmos obstáculos profissionais se você contratá-la.
Solução de problemas
Em vez de perguntar a um candidato à entrevista como o problema resolve, peça a ela que lhe dê exemplos específicos de obstáculos que surgiram em posições anteriores e como ela os abordou. Isso lhe dará uma melhor compreensão de suas capacidades de resolução de problemas. Ponha exemplos de cenários de sua própria indústria e pergunte a ela como ela lidaria com eles se recebesse o trabalho. Isso ajudará a testar suas habilidades de pensamento crítico e lhe dará uma ideia sobre seu conhecimento de sua empresa ou setor.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingIniciativas de trabalho em equipe
Pergunte ao candidato sobre sua experiência com grupos de trabalho e projetos de equipe. Descubra o que ela achou mais desafiador e gratificante em seu passado. Peça-lhe para descrever o papel que desempenha normalmente, seja como líder ou seguidor. Informe-se sobre como ela lida com desentendimentos com colegas e compromissos quando se trata de iniciativas em grupo. Isso lhe dará uma maior percepção de sua capacidade de trabalhar bem com os outros e de ser um membro colaborador da equipe. Se ela disser que prefere trabalhar sozinha, peça para ela elaborar. Pode ser que ela seja uma trabalhadora independente e autodidata - ou que não se dê bem com os colegas.
Objetivos profissionais
Peça ao candidato que elabore suas metas e objetivos profissionais de curto e longo prazo. Isso ajudará você a avaliar se ela é uma boa opção para a posição que está entrevistando. Ele também lhe dará uma visão de quão ambiciosa ela é e se ela é complacente ou quer crescer com a empresa e levá-la a novos patamares. Pergunte sobre posições anteriores e se ela subiu nas classificações de outras organizações e quais são as expectativas dela para o papel que ela está procurando.
Competências Essenciais
Peça ao candidato para orientá-lo em um dia típico em sua posição atual ou anterior para avaliar suas principais habilidades de competência. Pergunte a ela como ela gerencia seu tempo e priorize tarefas de trabalho. Dê a ela um resumo de deveres específicos que ela teria na posição em que ela está procurando e peça-lhe que explique como ela priorizaria seu dia e horário. Isso ajudará você a entender se ela é capaz de lidar com a carga de trabalho, como ela pode pensar bem e se ela tem uma compreensão de como atingir as metas e responsabilidades de sua nova posição em potencial desde o início.
