Como parte da National Veterans Small Business Week, a Administração de Pequenas Empresas dos EUA organizou um bate-papo no Twitter para compartilhar dicas e insights específicos para empreendedores veteranos.
O bate-papo ocorreu em 2 de novembro. A conta oficial da SBA no Twitter (@SBAgov) fez perguntas e moderou o bate-papo, que apresentou discussões sobre vários tópicos relacionados a veteranos que atualmente possuem negócios ou estão tentando entrar no mundo da propriedade das empresas.
$config[code] not foundO bate-papo começou com uma discussão sobre as melhores qualidades que os veteranos trazem para o mundo dos negócios.
Vamos começar! Q1: Quais qualidades os veteranos trazem para os negócios? #MyVetBiz
- SBA (@SBAgov) 2 de novembro de 2017
A1: Veteranos devido ao seu passado militar e treinamento trazem qualidades de determinação e compromisso para a resolução criativa de problemas #MyVetBiz
- WV Sec. de Estado (@wvsosoffice) 2 de novembro de 2017
A1: Adaptabilidade, ética de trabalho, liderança, trabalho em equipe, auto-motivação, capacidade de lidar com situações estressantes. #MyVetBiz
- First Data (@FirstData) 2 de novembro de 2017
A1: Tantos! Os veterinários fazem isso acontecer com recursos limitados, operam bem sob pressão, valorizam a honra e o comprometimento, e muito mais! #MyVetBiz @SBAgov
- IVMF (@IVMFSyracuseU) 2 de novembro de 2017
Os participantes do chat também compartilharam conselhos para outras pessoas que desejam expandir ou expandir seus negócios.
Q3: Que conselho você daria a alguém pensando em expandir seus negócios? #MyVetBiz
- SBA (@SBAgov) 2 de novembro de 2017
Certifique-se de executar os números para um T. A expansão nem sempre significa lucro! #myvetbiz
- Sheenapreneur (@Sheenapreneur) 2 de novembro de 2017
A3: Pesquisa de mercado! O mercado existe? Qual é o custo / impacto em você à medida que você expande? Tempo certo? #bakingadifference #MyVetBiz
- Dog Tag Bakery (@DogTagBakery) 2 de novembro de 2017
A3: Planeje com cuidado e identifique como será a linha do tempo para suas metas de expansão. #MyVetBiz
- MyCorporation (@MyCorporation) 2 de novembro de 2017
A partir daí, os participantes voltaram seu foco para o marketing e compartilharam suas principais coisas para incluir em um plano de marketing.
Q4: Quais são as três principais coisas em um plano de marketing? #MyVetBiz
- SBA (@SBAgov) 2 de novembro de 2017
1? Crie suas palavras-chave #SEO 2 Melhorar seu conteúdo 3 ?? Otimizar para celular 4 ?? Aumentar a velocidade do site
Saiba mais http://t.co/gOTa9wOXND #MyVetBiz - Google Small Biz (@GoogleSmallBiz) 2 de novembro de 2017 A4: Lembre-se sempre dos três P's: produto, preço e canal #MyVetBiz - BizBuySell (@BizBuySell) 2 de novembro de 2017 A4 Quem são seus clientes? Nem todo mundo quer ou ama o que você está vendendo. #myvetbiz pic.twitter.com/YTg0jucZyx - Kedma Ough (@KedmaOugh) 2 de novembro de 2017 Em seguida, o bate-papo passou para o tópico da liderança. Os participantes ofereceram algumas práticas recomendadas para motivar os membros da equipe. Q5: Quais são algumas boas práticas recomendadas para motivar os funcionários? #MyVetBiz - SBA (@SBAgov) 2 de novembro de 2017 A5: Motive os funcionários sendo transparentes. Ouça suas ideias e ajude-as a se entrincheirar nos valores da empresa. #myvetbiz - Driven Insights (@DrivenInsights) 2 de novembro de 2017 Na verdade, conheça o seu pessoal - funcionários diferentes são motivados por coisas diferentes. Nem todo mundo persegue $$$ #myvetbiz - Michael Baab (@michaelgbaab) 2 de novembro de 2017 A5: Sempre conduza pela frente. Seja ativo com seus funcionários, porque eles são mais propensos a fazer o que você faz e não como você diz. #MyVetBiz - SBDC Mankato (@SBDCMankato) 2 de novembro de 2017 Eles também discutiram alguns dos potenciais desafios que acompanham o início de um negócio como veterano. E alguns participantes compartilharam recursos que poderiam ajudar as pessoas a superar esses desafios. Q6: Quais são alguns desafios que os veteranos enfrentam quando começam um negócio? #MyVetBiz - SBA (@SBAgov) 2 de novembro de 2017 A6: Garantir financiamento é difícil. Veja uma lista de empréstimos, doações e outros recursos para desenvolvedores de projetos: http://t.co/9vxNntK1ax #MyVetBiz - SCORE Mentors (@SCOREMentors) 2 de novembro de 2017 A6: Financiamento, processo de aprendizagem (contratação de funcionários, folha de pagamento, requisitos de preenchimento do entendimento, responsabilidades tributárias, etc.) #MyVetBiz @SBAgov - Ohio SOS Jon Husted (@OhioSOSHusted) 2 de novembro de 2017 A6: Muitos deixam o serviço com falta de equidade, dificultando a obtenção de empréstimos comerciais tradicionais. #MyVetBiz - SBDC na Onondaga CC (@onondagabizwiz) 2 de novembro de 2017 Você pode ver a transcrição completa do bate-papo e mais discussões sobre as pequenas empresas de propriedade de veteranos verificando a hashtag #MyVetBiz no Twitter. Veterano Homecoming foto via Shutterstock
