A avaliação estratégica é uma forma de as empresas avaliarem a saúde e a produtividade de sua empresa e seus futuros empreendimentos. Normalmente, as avaliações estratégicas tentam ver além dos fatores óbvios que influenciam os planos de curto prazo e buscam um estudo mais dinâmico das tendências que ditarão o sucesso ou o fracasso futuro da empresa. Como uma partida de xadrez, a avaliação estratégica é bem-sucedida quando as empresas são capazes de analisar com precisão e prever vários movimentos para o futuro, a fim de melhor adequar suas políticas atuais.
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Ao formar uma avaliação estratégica dos objetivos futuros de uma empresa, é importante que uma ideia não comprometa a integridade de outra ideia. As empresas que têm políticas hipócritas ou oximorónicas são obviamente propensas ao fracasso. Muitas vezes, dois objetivos dignos serão inconsistentes entre si e, portanto, deve-se tomar cuidado para garantir que ambos não sejam incluídos em um plano final.
Ambiente de Negócios no Fluxo
Além de garantir que as metas não comprometam a integridade umas das outras, também é importante que os objetivos de uma empresa sejam proporcionais ao ambiente em que estão inseridos. Uma avaliação estratégica, indo além, considerará isso principalmente em termos de como as mudanças sociais e econômicas no futuro podem causar ruptura em um ambiente que é atualmente perfeito. Isso é conhecido como uma estratégia "genérica".
Buscando uma vantagem
Outra maneira de analisar o ambiente em que o negócio existe é observando como outras empresas concorrentes podem mudar ao longo do tempo e tentando reagir de acordo. Essa estratégia competitiva analisa as várias diferenças entre outras empresas e como as mudanças previstas em seus negócios podem ser usadas para gerar uma vantagem. Talvez a consideração mais crucial na estratégia competitiva seja buscar uma maneira de criar um plano exclusivo para sua própria empresa, que não possa ser duplicado, roubado ou prejudicado pelas estratégias de outro.
Viabilidade
O componente essencial crucial da avaliação estratégica é a consideração da viabilidade de um plano. Isso significa garantir que os movimentos que a empresa pretende fazer não sejam um dreno excessivo dos recursos disponíveis, nem tragam consequências insolúveis. Normalmente, a viabilidade é definida em termos econômicos. Deve ser garantido que haja fundos suficientes disponíveis para financiar os empreendimentos planejados. No entanto, também é importante analisar o passado de uma empresa e se a empresa demonstrou ou não o talento e a capacidade de realizar o que foi planejado.
