Laura Humphreys pode ter começado sua carreira como secretária em uma agência de publicidade. Mas até hoje ela iniciou três negócios de sucesso e vendeu dois.
Seu último empreendimento, Liber8Me tenta ajudar os outros a aprender com sua experiência e visualizar seus negócios de uma maneira totalmente nova.
QUE PRODUTO OU SERVIÇO OFERECE?
A empresa fornece aos empresários uma ampla gama de ferramentas e produtos. Mas todos têm uma coisa em comum. Eles são projetados para libertar o empreendedor. Os programas de mentoria da empresa, programas online, livros, pastas de trabalho e grupos de estudo têm um único tema. É a ideia de que uma empresa deve ser um ativo que liberta você, e não um trabalho que lhe sobrecarrega.
$config[code] not foundO QUE É O SEU NEGÓCIO CONHECIDO?
Só uma coisa e uma coisa diferencia o Liber8Me, diz Humphreys. Essa é a ênfase da empresa em uma abordagem de trabalho retrógrada para a criação e o crescimento de negócios.
Comece com uma visão de como você deseja que sua empresa esteja, desde que esteja totalmente desenvolvida e pronta para ser vendida. Em seguida, planeje para trás, estabelecendo um conjunto de marcos que o levarão até esse ponto.
COMO O NEGÓCIO FOI COMEÇADO?
Como já explicamos anteriormente, a Humphreys havia iniciado e vendido dois outros negócios de sucesso antes disso. A primeira foi uma agência de publicidade que eventualmente cresceu para uma receita de US $ 15 milhões em faturamento que ela acabaria vendendo para o Ogilvy Group.
O segundo foi uma empresa de cuidados com animais de estimação altamente bem-sucedida que acabou empregando uma equipe de 150 pessoas. Ela acabaria vendendo esse negócio para um concorrente.
Os sucessos de Humphreys fizeram com que ela quisesse compartilhar sua experiência e seu plano pessoal para construir um negócio com os outros. Como resultado, Liber8Me nasceu.
VOCÊ QUASE SEMPRE SAIU DO NEGÓCIO?
Bem, não com seu novo empreendimento, diz Humphreys. Mas ela admite alguns solavancos e arranhões enquanto constrói seus dois negócios anteriores e, em ambos os casos, isso resultou em grandes lições que ela passa para os empreendedores hoje.
Quatro anos em sua primeira empresa, Humphreys quase sofreu um colapso nervoso. O problema era sua incapacidade de dar um passo atrás e deixar que sua equipe fizesse o que eles foram treinados para fazer. Humphreys tirou um mês de folga e deixou sua equipe subir. É uma lição que ela carrega com ela.
Em seu segundo negócio, um trágico incidente envolvendo a morte de um cachorro em um dos cuidados de seus funcionários causou má publicidade para sua empresa enquanto ela preparava seu negócio para vender. Trazer uma empresa de RP capacitada para lidar com a mídia provou a resposta e, novamente, Humphreys aprendeu lições valiosas sobre como lidar com as coisas quando estão em seu pior momento.
QUAL FOI A SUA MAIOR VITÓRIA?
Humphreys diz que sua maior vitória foi a publicação de seu livro Liber8 seu negócio: A técnica revolucionária do planeamento que ajustará cada proprietário empresarial pequeno livre. O livro ganhou uma medalha de ouro no Independent Publisher Book Awards e, claro, aqui no Small Business Book Awards, onde recebeu mais votos do que qualquer outro título.
O QUE VOCÊ FARIA COM US $ 10.000,00?
Humphreys diz que tem um sonho para o Liber8U, um campus universitário on-line onde os proprietários de pequenas empresas podem se reunir para estudar e aprender com os empreendedores de todo o mundo. Humphreys diz que qualquer dinheiro extra agora seria colocado no começo do desenvolvimento daquele projeto.
DIVERTIDO
Humphreys explica:
“Realizamos sessões de“ muffin e mentor ”todas as manhãs de sexta-feira, onde convidamos empresários de sucesso a se juntarem a nós e compartilharem suas histórias, para uso em nossos materiais.Estes podem ser empresários locais que se encontram pessoalmente - e nós fornecemos o bolinho, ou de todo o mundo no Skype - onde, infelizmente, só podemos compartilhar um muffin virtual! ”
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Imagem: TVNZ screenshot
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