Mas o fato é que um plano de negócios - mesmo que apenas um pager com algumas projeções financeiras - pode ser uma ferramenta interna valiosa. Um roteiro para até mesmo a ideia de estágio menor ou mais antigo. Pode promover o alinhamento, definir o tom do negócio e até mesmo ajudá-lo a criar sua mensagem de marca.
Pedimos aos membros do Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização sem fins lucrativos composta apenas por jovens empresários promissores do país, a seguinte pergunta para descobrir quando (e por que) um plano de negócios é um ativo, mesmo que você esteja não planejando levantar um centavo:
"Qual é uma boa razão para escrever um plano de negócios, mesmo que você não queira um empréstimo bancário ou capital de risco?"
Veja o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:
1. Clareza “Escrever um plano de negócios ou montar um deck de investidores permite que você pense com mais clareza sobre o que está fazendo e para onde está indo. O ponto-chave a ser lembrado é que, no minuto em que seu plano de negócios chegar à impressora, ele já estará desatualizado, por isso não dependa dele como sua lista de tarefas pendentes. Pense nisso como um roteiro. ”~ Paige Brown, BookingMarkets
2. Obtenha uma compreensão profunda do seu mercado “Embora tenha levado várias semanas e eu mal tenha olhado desde então, eu credito meu plano de negócios para me ajudar a entender uma indústria completamente nova de uma forma extremamente profunda antes de realmente entrar nela, e por me forçar a examinar profundamente como iríamos. se encaixam no mercado e qual a probabilidade de sucesso da TalentEgg. Como um empreendedor "avesso ao risco", era crítico. ”~ Lauren Friese, TalentEgg Inc.
3. Organização “A maior razão para escrever um plano de negócios, independentemente de qualquer opção de financiamento, é que ele pode ajudá-lo a se manter organizado e permanecer no caminho certo. As empresas sem um plano podem facilmente se desviar da meta, e as receitas sofrerão como resultado. Criar um plano com projeções de despesas, previsões de receita e muito mais pode ajudar uma pequena empresa a permanecer comprometida com suas metas de longo prazo. ”~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. A prática faz a perfeição “É ótimo escrever um simplesmente para jogar fora. A ginástica mental é ótima. O plano é basicamente inútil no momento em que você termina - mas vai forçá-lo a pensar em coisas que você não teria de outra forma. ”~ Brent Beshore, AdVentures
5. Confirme a Matemática “Muitas ideias parecem ótimas no papel e até em discussões. No entanto, a matemática simples pode fazer ou quebrar uma ideia. Antes de lançarmos qualquer ideia nova, pelo menos criamos um modelo financeiro para projetar o ROI a partir de vários cenários realistas. Você pode economizar muito tempo e frustração pensando nos números e certificando-se de que é possível atingir suas metas de receita e lucro. ”~ Phil Frost, ROI da Main Street
6. Iron Out possíveis Kinks “Escrever um plano de negócios permite que você realmente pense nas coisas. Seu plano deve questionar a validade de suas ideias, os mercados-alvo de produtos / serviços e assim por diante. Deve forçá-lo a fazer sua própria devida diligência. ”~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net
7. Fomento do Alinhamento “Escrever um plano de negócios é uma maneira ideal de garantir que todos os membros da sua equipe fundadora estejam alinhados aos planos atuais e futuros do negócio. Nos estágios iniciais de uma empresa, é fundamental que os membros da equipe estejam na mesma página de como trabalharão juntos para levar o negócio adiante a um grande sucesso. Evite qualquer mal-entendido colocando tudo no papel antes do tempo. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
8. Mantenha-se responsável “Um plano de negócios é uma ótima ferramenta que permite aos fundadores articular sua visão e planos futuros para sua empresa. Ao usar qualquer formato de plano de negócios, há perguntas padrão que o levam a pensar e criar uma visão e uma estratégia de longo prazo para sua ideia. Uma vez que estes estão no papel, eles podem servir como um guia para permitir que você acompanhe seu progresso e mantenha-se responsável pelo futuro. ”~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
9. Conheça sua mensagem “O planejamento de negócios é incrivelmente útil para descrever o que você faz, entender quem são seus concorrentes e elaborar um plano realista de três a cinco anos. Cada uma dessas atividades é crucial se você quiser lançar ou expandir um empreendimento, e aprender a falar de forma concisa sobre sua empresa sempre será crucial, não importa em que estágio você esteja. ”~ Garrett Neiman, CollegeSpring
10. Estabeleça benchmarks “Os planos de negócios são um documento valioso e iterativo que pode servir como uma ferramenta de benchmarking de sucesso. Onde sua empresa superou as expectativas? Em que áreas sua estratégia pode ficar aquém? Embora seja bom "dinamizar" sua empresa com base no que você viu no mercado, ter algo por escrito coloca o ônus sobre você para ser honesto sobre o desempenho de sua empresa. ”~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Plano de negócios Foto via Shutterstock
