Gerentes eficazes se concentram nos funcionários, incentivando-os a assumir a responsabilidade por suas responsabilidades no trabalho. Eles lideram pelo exemplo e reforçam consistentemente os valores da empresa. Para ser um bom gerente, você deve se manter atualizado sobre novas inovações e melhorias tecnológicas e fornecer aos seus funcionários os recursos necessários para atingir as metas de trabalho. Gerentes fortes mantêm a integridade pessoal enquanto se esforçam para ajudar seus funcionários a serem os melhores possíveis.
$config[code] not foundManter profissionalismo consistente
Mantenha o profissionalismo em todas as situações. Gerentes de alto nível são confiáveis, confiáveis e consistentes, sem permitir que suas emoções interfiram na tomada de decisões. Gerentes voláteis e instáveis geram funcionários frustrados, diz o ex-gerente e especialista em marketing Victor Lipman em "Psychology Today". Não perca a paciência; responder racionalmente; e manter uma cabeça nivelada, mesmo quando surgem situações ou conflitos difíceis. Os funcionários prosperam em ambientes de trabalho onde a liderança é confiável e o ambiente de trabalho é previsível.
Capacitar funcionários
Capacite seus funcionários. Não tente controlá-los com medo ou manipulação e se esforçar para promover metas orientadas para a equipe. Bons gerentes fazem tudo o que podem para ajudar seus funcionários a ter sucesso, diz o consultor de negócios Jacob Morgan, da Forbes. Pontos fortes incluem comunicação, negociação e confiabilidade, para que seus funcionários saibam que você tem os melhores interesses em mente. Consulte seus funcionários com frequência; fornecer feedback contínuo; e equilibrar as críticas com uma forte oferta de reforço positivo, de acordo com o "Harvard Business Review".
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingIncentivar a prestação de contas
Crie um sistema de prestação de contas com expectativas claramente definidas. Certifique-se de que cada funcionário esteja carregando sua carga de trabalho, para que outros não tenham que preencher lacunas ou cobrir insuficiências. Bons gerentes fornecem treinamento completo e oferecem orientações de recursos humanos, para que os funcionários sejam bem instruídos sobre as políticas da empresa e as obrigações de trabalho antes de começarem a trabalhar. Fornecer cursos de educação continuada e treinamento adicional, conforme necessário. Trate os atrasos, a preguiça, a desonestidade e o desrespeito rapidamente, e acompanhe as consequências necessárias para um comportamento inaceitável.
Entenda a tecnologia
Mantenha-se atualizado sobre as melhorias tecnológicas e os avanços do computador em seu campo ou indústria. Você não precisa ser um especialista em tecnologia da informação, mas precisa entender como a tecnologia impacta seu local de trabalho, simplifica as tarefas e melhora a produtividade, diz Morgan. Mantenha-se atualizado em melhorias de computador e software relevantes para a indústria e pesquise avenidas modernas para redes sociais. O objetivo é manter-se atualizado, porque os consumidores exigem, e você quer manter uma vantagem competitiva.
