Ajudar seus funcionários a estabelecer metas alcançáveis estabelece um esquema formal para o desenvolvimento profissional em um determinado momento. Seja para projetos ou indivíduos, os objetivos podem atuar como um roteiro para os funcionários e permitir que você avalie o progresso ao longo do ano. A definição de metas não apenas ajuda a orientar os funcionários, mas também ajuda os esforços estratégicos de planejamento de negócios de longo prazo de sua empresa.
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O estabelecimento de metas do projeto pode ajudar nos esforços de planejamento do projeto e na criação de gráficos de fluxo de trabalho que ajudam a manter um funcionário focado e no caminho certo. Os projetos podem ser de longo prazo ou de curto prazo e devem ter parâmetros específicos, incluindo cronogramas de conclusão e projeções de custos. Por exemplo, uma meta do projeto de assistente administrativo pode ser criar um banco de dados abrangente para cada departamento da empresa. Um plano de projeto de coordenador de marketing pode envolver a elaboração de uma nova campanha de marketing ou a atualização do design de um site.
Geração de receita
Objetivos de ganho são razoavelmente fáceis de medir e são mais comumente usados na definição de metas com representantes de vendas. As metas financeiras devem basear-se em projeções atingíveis e os funcionários devem receber as ferramentas e os recursos necessários para alcançar seus objetivos. Os objetivos financeiros também podem ser definidos com funcionários de marketing e publicidade ou com qualquer outro funcionário que tenha um impacto direto e mensurável nos ganhos da empresa.
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Incentive os funcionários a aprimorar suas habilidades e aprender mais sobre sua profissão e sua indústria para se tornarem colaboradores mais fortes para sua força de trabalho. Incentivar os funcionários a estabelecer metas com relação a aulas de educação continuada, participação em organizações do setor, seminários ou convenções ou envolvimento em atividades de aprimoramento profissional.
Objetivos Coletivos
Incentivar objetivos coletivos e individuais. Por exemplo, as metas podem ser definidas de acordo com o departamento, a divisão ou o grupo de trabalho. Um departamento de design gráfico pode ter o objetivo de desenvolver novos designs de logotipo corporativo, enquanto um departamento financeiro pode ter a meta de informatizar suas práticas de contas a pagar e receber. Parâmetros específicos de objetivos coletivos devem ser estabelecidos para garantir que a carga de trabalho seja distribuída uniformemente.
Componentes de definição de metas
As metas que você estabelece com seus funcionários devem ser um reflexo das principais competências de sua empresa e devem estar de acordo com seus planos estratégicos de longo prazo. Consulte seus planos de negócios e marketing ao definir metas para garantir que você não esteja negligenciando as principais áreas de foco.
