Como proprietário de uma empresa, você está focado em quanto dinheiro todo mundo está gastando em sua empresa? Ou você se concentra em quanto lucro você vai fazer? Infelizmente, muitos proprietários de pequenas empresas concentram muito tempo e esforço em quanto dinheiro está sendo gasto e nem tempo suficiente para descobrir como ganhar mais dinheiro (ou seja, lucro). É mais uma mentalidade de pobreza versus abundância. Por que não ser um pouco diferente e se concentrar na abundância versus pobreza como dono de uma pequena empresa?
$config[code] not foundHá uma palavra suja que surge de tempos em tempos para proprietários de pequenas empresas, o que normalmente faz com que eles se sintam mal e quebrem suores frios. ORÇAMENTOS Ninguém realmente quer um ou, francamente, pede um. Tem uma punição, acabei de ser chamada para o escritório do diretor, para sentir. Orçamentos são constrangedores e inibidores do crescimento e sustentabilidade. Um caminho mais energizante e produtivo é desenvolver um Plano de Lucro. Dessa forma, você poderá se concentrar em obter lucros, em vez de não se eximir dos negócios.
Concentre-se no seu plano de lucro, não no seu orçamento
Eu costumava ser um golfista bastante decente com um handicap de um dígito baixo. Existem muitas analogias excelentes entre golfe e negócios. Um dos principais em que nos concentramos como coaches de negócios é que os negócios e o golfe podem se tornar desnecessariamente complicados. Qualquer um que tenha feito algumas aulas de golfe pode lhe dizer isso. Você pode ficar tão focado na mecânica apropriada do seu swing que você esquecerá como acertar a bola. E deixa de ser divertido e começa a sentir-se como trabalho! Eu aprendi cedo que a melhor coisa a fazer com o meu swing de golfe era manter as coisas simples. Fervi-lo para um ou dois pensamentos de swing como eu estava abordando a bola e depois esquecer todo o resto.
Isso ajuda a ter o mesmo tipo de foco nos negócios, de modo que as coisas não se tornam excessivamente complicadas e deixam de ser divertidas. Para proprietários de pequenas empresas, desenvolver e executar um Plano de Lucro bem-sucedido é essencial para preparar o terreno para ganhar dinheiro de propósito. Comece simples, perguntando a si mesmo:
- O que eu quero que as vendas da minha empresa sejam para o próximo ano?
- Quanto eu quero em lucro / lucro líquido / resultado final?
Esses dois números devem ser o foco principal (ou seja, pensamento swing) para você e sua equipe. Dessa forma, todos estão focados em como você transformará essas metas de vendas e lucro em realidade. Nenhuma confusão, nenhuma complexidade.
Muitas pessoas são direcionadas para se concentrar em um orçamento em vez de um plano de lucro e o que acontece é que muitas vezes eles perdem de vista as metas de vendas e lucro e se concentram apenas nos gastos e despesas. Lembre-se de que o “cartão de pontuação” nos negócios não é o quanto você gasta, mas quanto lucro você pode fazer. Portanto, certifique-se de se concentrar no lucro e não simplesmente gastar.
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