Há alguns meses, John Spence, autor de Incrivelmente Simples , me enviou uma cópia de revisão autografada de seu livro. Eu comecei a ler. Eu passei por alguns capítulos e coloquei. Eu não estava pronto para ler então. Eu não sabia porque, eu estava apenas frustrada. Levou um par de atividades de planejamento de negócios e de mercado para me trazer de volta ao livro. E quando eu peguei de novo, eu descobri de onde veio essa sensação frustrada: resistência à lógica.
$config[code] not foundEu ouvi em algum lugar que os seres humanos são as únicas criaturas do planeta que realmente decidirão fazer algo que não é bom para eles - ou decidir NÃO fazer algo sabendo que eles acabarão por experimentar algo ruim. Deve ser por isso que eu tenho aquele pedaço extra de pizza quando sei que não deveria.
Isso é o que " Incrivelmente Simples " faz. Isso nos lembra que um negócio de sucesso próspero é sobre fazer o básico certo e não apenas fazer o que é bom.
John Spence - as anotações dos Penhascos Humanos
Eu não conheço John Spence (ainda), então eu fiz uma pequena pesquisa e descobri que alguns de seus clientes se referem a ele como “Notas dos Penhascos Humanos” por causa de sua habilidade incomum de processar grandes quantidades de dados, combiná-los com sua experiência e entregar programas que transformam idéias em ação.
Você verá essa habilidade em ação se pesquisar este livro.
O livro cobre seis princípios para o sucesso e há seis capítulos, um para cada um dos princípios:
- Visão Vívida
- Melhores pessoas
- Comunicação Robusta
- Senso de urgência
- Execução Disciplinada
- Foco extremo no cliente
Veja o que eu quero dizer - você já sabe essas coisas! Não é segredo. Não é nada novo. Então, o que é isso Incrivelmente Simples que deve colocá-lo em sua lista de leitura hoje?
Incrivelmente Simples é muito mais um roteiro. Não tenho certeza se John Spence aprovaria, mas quase posso vê-lo dando este livro à sua equipe de gerenciamento e agendando uma sessão de estratégia na qual você decide que vai realmente TRABALHAR este livro e os conceitos deste livro ao longo do ano.
Cada um dos seis princípios e capítulos termina com as seguintes seções:
- Resumo dos pontos principais: Se você não estiver com vontade de ler a seção inteira naquele dia, leia os pontos. Eles definirão termos importantes e lembrarão o que realmente importa nesse capítulo. É a maneira de John ajudar você a processar todas as informações da mesma forma que ele parece.
- Auditoria de Eficácia: Eu adoro esta seção porque ela ajudará sua organização a ver o desempenho dos itens principais. Aqui está um exemplo da seção "Visão":
- Temos uma visão clara, viva e convincente que é extremamente bem comunicada em toda a nossa organização. (insira um número 1-10 em que 1 discorda fortemente e 10 concorda fortemente)
- Coisas para pensar e discutir: Estes são apenas os tipos de conversas que contam, mas a maioria das equipes de gerenciamento não percebe. Minha experiência tem sido que sempre houve coisas mais importantes para falar e isso foi um desperdício de tempo. E o ponto de John neste livro é que não há NADA mais importante para falar, porque esclarecer esses pontos é o que o diferencia e cria resultados que valem a pena.
- Transformando Idéias em Ação: Esta é a minha seção favorita em todos os capítulos. Muitos de nós não implementamos porque simplesmente não sabemos por onde começar. John dá-lhe uma lista clara de instruções para você começar. Depois de implementar algumas, talvez você tenha ideias próprias. Mas você pode ver claramente a sua determinação em fazer você simplesmente TOMAR AÇÃO.
Quem deve usar este livro
Se você é proprietário de uma pequena empresa, não importa o tamanho do seu negócio, esta é sua bíblia. Você vai economizar mágoa, tempo, frustração, angústia e uma infinidade de outras frustrações de pequenas empresas simplesmente pegando este livro e fazendo dele o seu roteiro.
Os gerentes de departamento também se beneficiarão deste livro. Administrar um departamento é como administrar um negócio. Mesmo que sua organização atual não esteja assinando esses seis princípios, isso não deve impedi-lo. Seu departamento e equipe vão brilhar, você será mais feliz e seu desempenho será notado.
Incrivelmente Simples está na minha prateleira pelos próximos anos ou até que John Spence decida escrever uma versão atualizada. Deve estar na sua prateleira também.
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