Os gerentes assistentes são a força vital de qualquer organização. Embora um gerente geral fantástico possa estar no lugar, ela deve se concentrar em questões maiores - como planejamento de negócios - em oposição a questões operacionais diárias. Os melhores gerentes assistentes são treinadores, líderes e mentores de seus subordinados. Ao mesmo tempo, o gerente geral inteligente usa seu assistente de qualidade para aconselhamento e suporte, delegando a ele a latitude necessária para ter sucesso nos negócios cotidianos.
$config[code] not foundFidelidade
Grandes gerentes assistentes são leais não apenas às suas organizações, mas também aos seus gerentes gerais. Com lealdade vem a confiança de cima. A frente unificada apresentada pelo gerente geral e sua assistente inspira confiança nos membros da equipe de nível inferior. Fornecer lealdade inabalável é recíproca, auxiliando nas oportunidades de progresso do assistente. Grandes gerentes assistentes têm discordâncias com seus mestres respeitosamente e sempre a portas fechadas, reforçando ainda mais as políticas do gerente geral e da empresa para os mais graduados.
Experiência e Competência
É difícil ser credível como líder sem experiência considerável. Os funcionários buscam assistentes excepcionais como guias de carreira e mentores, auxiliando em seu progresso enquanto trabalham para obter as diretrizes da empresa. Quando um funcionário sabe que o assistente está no lugar dela, a autoridade desse gerente aumenta. Essa autoridade e credibilidade se baseiam em um entendimento demonstrável dos papéis de cada funcionário e de seus trabalhos, demonstrando uma compreensão quase de nível especializado desses deveres.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingEmpatia e preocupação
Gerentes assistentes de qualidade demonstram empatia e consideração por seus encargos. Essas exibições de interesse individual em relação a cada membro da equipe ajudam a derrubar a barreira inerente de patrão e empregado, tornando esses funcionários mais receptivos à instrução e ao coaching. Além disso, os assistentes que têm um ouvido para as preocupações e sugestões de seus funcionários geram um sentimento de propriedade nesses membros da equipe, criando uma maior atenção aos seus papéis e um desejo de sucesso. Os funcionários que sentem que suas ideias têm peso fazem com que eles se sintam mais conectados ao destino de sua organização.
Paixão e ética no trabalho
Grandes gerentes assistentes não se escondem em um escritório atrás de uma mesa o dia todo. Em vez disso, os melhores assistentes se envolvem no trabalho de seus funcionários, embora não necessariamente de maneira micro-gerencial. O impulso e a paixão demonstrados pelo gerente assistente em relação à sua indústria é contagiante, inspirando os outros e incutindo confiança em seu mestre.
Desejo de avançar
Embora seus funcionários possam ficar tristes em vê-los partir, os grandes gerentes assistentes não desejam ficar estagnados nesse papel. A ambição é uma característica que todos os gerentes gerais devem procurar ao avaliar candidatos a gerentes assistentes. Melhores gerentes assistentes devem mostrar o desejo de assumir o cargo de seu chefe, embora não de forma ameaçadora ou prejudicial. Os gerentes e candidatos a assistentes inteligentes entendem que os gerentes gerais têm dificuldade em ser promovidos sem uma substituição adequada. Mesmo que um punhado de gerentes assistentes ou candidatos possua numerosos traços desejáveis de liderança, muitas vezes os mais ambiciosos são promovidos por essa mesma razão. No entanto, os grandes gerentes assistentes têm os melhores interesses da empresa para a qual trabalham, não apenas o desejo de avançar por razões de ego ou status.
