Empresas inteligentes agora estão tecendo a sustentabilidade ambiental em suas estratégias de longo prazo, e estão fazendo isso escrevendo planos abrangentes de sustentabilidade. O ponto: identificar áreas-chave de oportunidades ecológicas e dar à sua empresa um roteiro de como maximizar essas oportunidades.
$config[code] not foundEscusado será dizer que um plano de sustentabilidade requer mais do que apenas rapidamente batendo alguns objetivos inspiradores no computador. Aqui estão alguns passos importantes para tirar o máximo proveito do planejamento de sustentabilidade:
1. Avalie a linha de base. Antes que uma empresa possa descobrir onde precisa ir, precisa saber onde está. Isso envolve uma análise completa de sua pegada ambiental, desde os hábitos de transporte e desperdício até a poluição e o uso de energia e água. A avaliação deve incluir números reais: Quanto lixo (em libras) a empresa produz a cada ano? Quanto atualmente é reciclado e o que o lixo faz e o que não faz? Quanta água a empresa usa a cada ano? Quantas milhas os funcionários dirigem e quanto isso custa? Algumas dessas informações podem ser encontradas com uma análise completa das práticas da empresa e dos funcionários; outros podem exigir uma auditoria ou consultor profissional.
2. Identifique as melhores oportunidades. Quando você tiver uma visão completa do impacto ambiental de sua empresa, será mais fácil identificar áreas para melhoria. Isso também pode exigir algumas pesquisas sobre alternativas às suas práticas atuais. Você pode descobrir, por exemplo, que você não está reciclando determinados itens que podem ser reciclados. Ou você pode obter uma auditoria de energia e descobrir que tem muitas oportunidades de reduzir seu uso de gás ou eletricidade.
3. Planeje as etapas de implementação. Depois de ter suas metas amplas, é necessário formalizar como você atingirá essas metas e as etapas necessárias para chegar lá. Se você decidir, digamos, reciclar mais resíduos de papel de sua empresa, como garantirá que isso aconteça? Por que mais papel não é reciclado atualmente? Talvez você compre contêineres separados especificamente para o desperdício de papel ou coloque placas lembrando a si mesmo ou aos funcionários para colocar papel nas lixeiras. Ainda mais, você pode se comprometer com a compra de produtos de papel reciclado.
4. Definir prazos. Dê ao seu plano uma estrutura, atribuindo um prazo final para cada etapa da implementação. Se a empresa for maior, o plano também deve indicar quem está encarregado de seguir cada etapa.
5. Continue revisitando. Qualquer um que tenha escrito um plano de negócios sabe que os mais valiosos são aqueles que continuam evoluindo e são continuamente revisados e revisitados. Não deixe seu plano de sustentabilidade acumular poeira. Mantenha-o à mão e relevante analisando-o regularmente e garantindo que você está atingindo as metas estabelecidas. Se você não está conseguindo, revise o plano, mas descubra o que deu errado.
