Em grandes corporações, muitas vezes há mais de uma pessoa dirigindo o programa. Gerenciar uma relação entre o chefe e o funcionário pode ser difícil o suficiente, mas gerenciar um relacionamento com vários chefes coloca uma nova lista de desvantagens para os funcionários e a empresa como um todo.
Estilo de gestão
Cada indivíduo em uma posição gerencial tem seu próprio estilo de gerenciamento. Enquanto alguns gerentes são mais orientados para os objetivos, outros podem ser mais motivados pelo trabalho em equipe. Ter mais de um chefe significa que os funcionários terão que atender a cada estilo de gerenciamento e às demandas de cada chefe com sucesso para que a empresa seja executada. Ao emparelhar mais de um chefe em uma situação, talvez seja melhor tentar combinar estilos de gerenciamento.
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Como acontece com qualquer ser humano, as personalidades variam dependendo da pessoa. Com mais de um chefe, haverá várias personalidades gerenciando outras personalidades. Enquanto alguns chefes podem ter uma abordagem mais amigável e amigável, outros chefes podem ser menos acessíveis no local de trabalho. Isso também pode levar os funcionários a favorecer o chefe com a personalidade mais fácil do que o outro.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingHistórico de trabalho
Em alguns casos, as empresas podem abrir um cargo para gerenciamento e contratação fora da empresa. Isso significa que o novo indivíduo não terá histórico de trabalho com aqueles que estão gerenciando e terá que estabelecer um relacionamento. Quando há vários chefes gerenciando o mesmo grupo de pessoas, os funcionários podem achar mais reconfortante relacionar-se com o chefe que eles conhecem e criar um novo relacionamento com o outro chefe.
Comunicação
A comunicação é uma ferramenta eficaz no local de trabalho. Quando se trata de qualquer papel de liderança, é necessário haver uma comunicação aberta entre os chefes e seus funcionários. Com múltiplos chefes executando a mesma posição de gerenciamento, um chefe pode estar mais aberto à comunicação ou ser eficiente na maneira de se comunicar do que outro. Isso significa que os funcionários que trabalham diretamente sob um chefe podem ser mais produtivos e entender o projeto em questão do que o outro chefe.
