Preocupado com a redução da rotatividade de funcionários? Você deveria ser. Considere estes fatos: o aumento médio que um funcionário pode esperar é de três por cento, o que acaba sendo mais próximo de 1 por cento com a inflação - dificilmente uma diferença notável em um contracheque quinzenal. Se o mesmo funcionário conseguisse um emprego em uma empresa rival, no entanto, eles poderiam esperar um aumento salarial entre 10 e 20 por cento.
Isso resulta em uma vida inteira de trabalho. Permanecer empregado com a mesma empresa por mais de dois anos reduzirá seus ganhos vitalícios em cerca de 50%, informa a Forbes. Não há muito incentivo para o empregado ficar por perto! Isso fica pior para as empresas. Para os funcionários de nível médio, são necessários mais de 150% do salário anual para substituí-los.
$config[code] not foundEm essência, os funcionários que saem do navio são recompensados, enquanto os funcionários leais são essencialmente punidos por sua dedicação.
Mas há muita coisa que você pode fazer para reduzir a rotatividade de funcionários e aumentar a satisfação dos funcionários, mesmo que você não possa dar mais do que um aumento de três por cento.
Como reduzir a rotatividade de funcionários
Oferecer benefícios competitivos
O teletrabalho e o horário flexível não precisam custar à sua empresa um centavo, e esses dois benefícios sob demanda podem aumentar a satisfação dos funcionários. Empregados com horário flexível tendem a ser mais felizes no trabalho. Eles mantêm um maior senso de autonomia sobre seus horários. Eles podem terminar o grande relatório e ainda fazer o jogo de futebol da filha ou correr antes do jantar. Quatro entre cinco funcionários da Accenture, uma empresa global de serviços profissionais, dizem que sua capacidade de gerenciar o trabalho e a vida doméstica afeta as escolhas de carreira e o desejo de permanecer em uma determinada empresa, relata a CBS News. A Flextime também pode reduzir os custos médicos reduzindo o estresse e o desgaste em 30%, de acordo com a Bristol-Myers Squibb.
Invista em funcionários com carreiras
Quanto você valoriza seus funcionários? Os funcionários que se sentem valorizados e enxergam uma trajetória futura clara com sua empresa atual são menos propensos a abandonar o barco. Este ano, considere quais conferências ou programas de treinamento de funcionários sua empresa pode oferecer. Por exemplo, a Deloitte vê o desenvolvimento de talentos como um elemento-chave em sua proposta de valor para os clientes. Esse valor prop reflete-se no compromisso da empresa em investir em funcionários por meio do programa “Deloitte University” da empresa; em essência, a Deloitte quer que seus funcionários resolvam qualquer problema comercial que um cliente possa enfrentar, seja um problema com o código fiscal ou uma implementação técnica. O resultado: clientes mais felizes, funcionários mais felizes e melhor desempenho.
Reduza o estresse e a ansiedade com uma cultura de apoio no local de trabalho
Seus funcionários entram no escritório e se assustam com a tensão no ar, ou sentem-se relaxados e à vontade? Os funcionários se sentem encorajados a expressar suas idéias ou se preocupam em ser abatidos e transformados em piadas de escritório? Uma cultura de apoio ao local de trabalho pode ajudar muito a melhorar a satisfação dos funcionários e reduzir a rotatividade, de acordo com uma pesquisa da Gallup sobre como reduzir a rotatividade de funcionários. Como é um local de trabalho de apoio? Pode ser um pouco diferente para todas as empresas.
As empresas mais jovens podem querer pegar uma página do Vale do Silício e adicionar vantagens amigáveis ao Millennial, como almoços e instalações esportivas e acesso à academia. Permitir que os funcionários tragam seus cães para o trabalho é um benefício popular. Se o seu espaço de trabalho não for adequado para cães, pense em investir em um aquário de escritório ou em peixes dourados pessoais para funcionários. Aquários também são uma das formas surpreendentemente acessíveis para reduzir o estresse e a ansiedade no local de trabalho.
Linha de fundo
A alta rotatividade de funcionários pode prejudicar os resultados financeiros de sua empresa - e, pior ainda, enviar um sinal sutil aos funcionários em potencial de que sua empresa não é um lugar desejável para se trabalhar. Ofereça benefícios competitivos (como o horário flexível), invista em funcionários com oportunidades de construção de carreira e tome medidas para reduzir o estresse e a ansiedade em sua cultura no local de trabalho. Por fim, não desconsidere a importância da estratégia de recrutamento inteligente ao reduzir a rotatividade de funcionários. Contrate as pessoas certas desde o início, não apenas avaliando habilidades, mas também adequando a cultura da empresa.
Funcionários Foto via Shutterstock
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