Escritórios que empregam mais de um par de paralegais, muitas vezes designam um gerente para supervisionar o pessoal paralegal. Este gerente de paralegal, muitas vezes um membro da equipe paralegal com capacidades de gestão, pode ser responsável pela gestão geral do departamento e recursos humanos, bem como a produtividade global e rentabilidade do programa paralegal de uma empresa.
Responsabilidades de gestão
Um gerente de paralegal precisa de boas habilidades de comunicação, não só para interagir com o pessoal paralegal, mas também para servir como uma ligação entre os paralegais e advogados. O gerente de paralegal é responsável por atribuir projetos, coordenar o fluxo de trabalho, lidar com faturamento e monitorar as operações diárias. Eles também podem ser responsáveis por manter e preparar o orçamento do departamento.
$config[code] not foundResponsabilidades de Recursos Humanos
Os gerentes paralegais também preenchem uma função de recursos humanos. Eles são responsáveis por recrutar, contratar e treinar novos paralegais. Eles podem realizar avaliações de funcionários e revisões salariais, resolver problemas pessoais ou disciplinares e fazer cumprir a política da empresa ou as leis trabalhistas. Além disso, os gerentes paralegais fornecem treinamento contínuo e desenvolvimento profissional para a equipe.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingResponsabilidades de Produtividade e Rentabilidade
Muitos gerentes paralegais estão envolvidos com planejamento de longo prazo para a empresa. Eles podem trabalhar com o advogado e outros funcionários para definir metas e orçamentos anuais. Isso pode incluir fornecer análises de rentabilidade do departamento paralegal, promover o uso da equipe paralegal e sugerir maneiras de usar a equipe de maneira eficiente e eficaz.
Experiência em Contexto
Muitos cargos de gerente paralegal são preenchidos por membros da equipe paralegal que mostram potencial de gestão. A International Paralegal Management Association sugere que muitos paralegais já possuem as habilidades de gerenciamento necessárias para o papel de gerente paralegal. Eles têm a experiência paralegal necessária, educação e certificação. Eles também têm experiência em coletar dados, organizar informações e preparar relatórios.
