O desempenho insatisfatório do trabalho pode comprometer seu status de emprego, bem como diminuir a confiança em suas habilidades e capacidades. Quando seu supervisor lhe dá uma avaliação de desempenho ruim, aceite feedback construtivo graciosamente e faça o melhor da avaliação. Tirar o melhor proveito de uma situação ruim nem sempre significa aceitar a classificação e opinar sobre isso. Você pode precisar adotar melhores hábitos de trabalho se a avaliação for justa. Mas se você acha que a avaliação não foi justa, você deve preparar uma resposta escrita para discutir com seu chefe e recursos humanos.
$config[code] not foundEstritamente negócios
As avaliações de desempenho pretendem ser avaliações justas e imparciais de seu desempenho no trabalho - não seus traços de personalidade ou quão popular você é entre seus colegas de trabalho. A menos que você sinta que a avaliação do seu supervisor é tendenciosa e injusta, olhe para isso como uma prática de negócios projetada para melhorar a qualidade do trabalho dos funcionários. Por outro lado, se você sentir que recebeu uma avaliação ruim com base em preconceitos de supervisão ou práticas de emprego injustas, junte exemplos que apóiem essa afirmação. Por exemplo, se a avaliação do seu supervisor contém imprecisões sobre sua participação, obtenha cópias de seus registros de trabalho para confirmar sua refutação.
Feedback bidirecional
Durante a reunião com seu supervisor para discutir sua avaliação de desempenho, não tenha medo de falar. Os supervisores devem encorajar um feedback aberto, honesto e de duas vias, em vez de apenas fazer uma avaliação como se fosse um boletim escolar. Se o seu supervisor não explicar as partes da sua avaliação que sugerem que o desempenho do seu trabalho não é o melhor, peça exemplos. Abster-se de deixar suas emoções ditar como você responde a baixas classificações de desempenho, no entanto. Discuta calmamente suas preocupações com seu chefe para poder corrigir suas deficiências.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingRefutação escrita
Verifique as políticas da sua empresa sobre avaliações de desempenho para determinar se há um processo formal de refutação. Mesmo que não haja, pergunte a um membro da equipe de RH como responder ao que você acredita ser uma avaliação injusta ou uma avaliação que lhe interessa afetará seu status de emprego, sugere o advogado de emprego M. William O'Brien. O'Brien é sócio-fundador da empresa Miller O'Brien Jensen, com sede em Minneapolis. Releia sua cópia da avaliação recebida e destaque as áreas de desempenho do seu trabalho que você acredita ser uma avaliação ruim da qualidade do seu trabalho. Elabore um memorando que aborde cada ponto, linha por linha, e forneça exemplos de seu trabalho que refutem a avaliação de seu supervisor.
Orientação e conselho
Não deixe que uma avaliação ruim faça com que o relacionamento com seu chefe fique tenso. Seja honesto consigo mesmo sobre seus pontos fortes e fracos e peça orientação ao seu supervisor ou treinamento sobre como melhorar seu desempenho. Se a sua empresa não possui um plano formal de melhoria de desempenho, informe ao seu chefe que você está interessado em desenvolver um plano que demonstre seu interesse em melhorias. Essa é uma maneira proativa e eficaz de responder a uma avaliação ruim - a recuperação do desempenho pode garantir que você restaure a confiança do supervisor em sua capacidade de atender às expectativas da empresa em relação aos funcionários produtivos.
Formalidades
Se você escrever uma réplica formal, peça ao departamento de RH para se encontrar com você e seu supervisor para discutir suas preocupações. Após a reunião, peça que sua refutação se torne uma entrada oficial em seu arquivo pessoal. Além disso, não acredite que recusar-se a assinar sua avaliação significa que você não concorda com ela - sua assinatura na avaliação do seu supervisor significa que você confirma seu recebimento. Uma resposta indignada, como recusar-se a acusar recebimento, pode lançar uma luz negativa sobre seu profissionalismo mais do que simplesmente discutir sua avaliação e trabalhar para resolver problemas de desempenho que possam existir.