Faz sentido para os negócios construir um fundo de emergência, dinheiro reservado para um dia chuvoso. As empresas que não possuem uma "rede de segurança", uma soma de dinheiro reservada para pagar despesas inesperadas, podem se encontrar em uma série de problemas.
Quando se trabalha em uma coleira financeira apertada, para muitas empresas, criar um fundo de emergência pode ser mais fácil de dizer do que fazer. A boa notícia é que, com um pouco de astúcia e know-how, as empresas podem economizar para um fundo de emergência sem realmente perceber.
$config[code] not foundA Small Business Trends analisa 20 dicas para construir um fundo de emergência empresarial.
Precisa de um empréstimo para sua pequena empresa? Veja se você se qualifica em 60 segundos ou menos.Dicas para Construir um Fundo de Emergência Empresarial
Tem um reembolso de imposto? Salvar em vez de gastá-lo!
Ter um reembolso de imposto chegar através de sua caixa de correio é sempre uma boa surpresa. E surpresa é a palavra-chave aqui, pois em vez de sair e gastar esse reembolso que você não esperava, faça a primeira parcela do seu fundo de emergência empresarial.
Mudança de reposição? Coloque-o em uma lata de poupança
Pode ser uma maneira lucrativa de encorajar as crianças a economizar, mas você pode se surpreender com o quanto sua empresa poderia economizar lançando uma mudança extra em uma lata de poupança.
Reduza as viagens de negócios
Essa viagem de negócios a Nova Orleans é realmente necessária? Ou a reunião poderia ser conduzida remotamente via software de teleconferência?
Faça um balanço do quanto sua empresa está gastando em viagens de negócios e pergunte a si mesmo quais viagens são absolutamente essenciais e onde as economias podem ser feitas. Use o dinheiro que você economiza para reduzir as despesas de viagem de negócios para colocar em um fundo de emergência.
Salvar quando o que está indo é bom
O seu negócio é sazonal? Se assim for, e você obter lucros mais elevados durante as épocas do ano, aproveite a oportunidade de usar os meses mais altos de lucro para investir dinheiro em fundos de emergência.
Mantenha-o separado
Quando os fundos de emergência são simplesmente colocados em uma conta comercial normal, o desejo de gastá-lo pode ser muito tentador. Em vez disso, mantenha os fundos de emergência separados de outras contas bancárias da empresa, para que você possa saber exatamente quanto você economizou em fundos de emergência e resistir ao desejo de gastá-lo.
Seja realista
Se você é uma pequena empresa, uma empresa iniciante ou mesmo uma empresa estabelecida com um fluxo de caixa restrito, defina metas realistas para a economia de fundos de emergência.
Colocar muito longe para um dia chuvoso pode colocar pressão financeira em seus negócios. Estabeleça metas realistas, comece devagar e gradualmente crie seus fundos de emergência.
Torne os fundos de emergência parte do seu plano de negócios
As estatísticas mostram que um número alarmante de pequenas empresas não possui um plano de negócios. Os planos de negócios são vitais para transmitir a estrutura organizacional e estabelecer metas, marcos operacionais e metas.
Ao mapear um plano de negócios, inclua planos e objetivos para fundos de emergência. Colocar esses fundos em um plano de negócios oficial significa que você tem mais chances de se ater aos objetivos do fundo de emergência.
Use um débito direto
Com facilidade de uso e sem ter que se preocupar em fazer pagamentos atrasados, os débitos diretos vêm com muitas vantagens para as empresas. Com um conhecimento claro de sua renda regular, os débitos diretos podem ajudar a melhorar o fluxo de caixa dos negócios.
Use a facilidade e conveniência de débitos diretos para ajudar a economizar para um fundo de emergência. Configure um débito direto para pagar no fundo a cada mês. Novamente, seja sensato e realista sobre quanto você paga para que o fundo não infrinja muito o fluxo de caixa de sua empresa.
Use-o apenas para emergências!
Pode parecer óbvio, mas não se sinta tentado a "arrombar" fundos de emergência para pagar por serviços e produtos que, simplesmente, não são emergências. Mapeie o que você considera emergências para ser e só use o fundo se tais emergências surgem.
Coloque o fundo em algum lugar que ele possa ganhar interesse
Você não deve bloquear os fundos de emergência, pois você pode se encontrar em uma posição irônica, onde uma emergência ocorreu e você não pode obter seus fundos de emergência! Dito isso, todas as economias devem idealmente ser colocadas onde possam gerar algum interesse para ajudá-las a crescer.
Faça sua lição de casa e procure contas de poupança de acesso instantâneo que ofereçam os mais altos níveis de interesse.
Motive você e sua equipe sobre como salvar metas e atingir metas
Motive-se da mesma forma que você faria ao fazer economias financeiras pessoais. Quando você atingir um objetivo ou um marco do fundo de emergência empresarial, ofereça a si e à sua equipe um tratamento, de preferência um que não custa dinheiro, como um dia de festa!
Reduza as despesas de terceirização
Outsourcing de tarefas de negócios, como marketing e contabilidade vem com vantagens e desvantagens. Terceirização pode economizar seu tempo de negócios, mas, ao mesmo tempo, vai custar-lhe.
Reavalie suas despesas de terceirização e veja se pode haver cortes que você poderia fazer. Com a economia que você faz, apertando a trela financeira da terceirização, coloque o dinheiro em seus fundos de emergência.
Limite de outras despesas comerciais
Claro, viagens de negócios e terceirização não são as despesas apenas as empresas podem ser um pouco pródigo com. Avalie as despesas da sua empresa e veja onde podem ser feitas poupanças adicionais e colocá-las em fundos de emergência. Por exemplo, o almoço de negócios de hoje num restaurante local é realmente necessário?
Evite a compra por impulso
Resista ao desejo de gastar dinheiro por um capricho. Cada dólar economizado ou não gasto é um dólar em sua conta de fundo de emergência.
Considere o seu fundo de emergência como despesa não negociável
Seja sério sobre economizar para um dia chuvoso, tratando os fundos de emergência como despesas não negociáveis.
Trabalhe com seu consultor financeiro
Durante a próxima reunião com seu consultor financeiro, traga o assunto dos fundos de emergência. Deixe seu consultor financeiro oferecer apoio e conselhos sobre como estruturar suas economias de fundos de emergência.
Use ferramentas orçamentárias
Mantenha-se a par das finanças da sua empresa, incluindo fundos de emergência, aproveitando o software, as ferramentas e as aplicações de orçamentação e contabilidade.
Gere dinheiro extra
Se você está lutando para encontrar o dinheiro para investir em um fundo de emergência, faça o possível para gerar mais dinheiro. Do recrutamento de outro membro da equipe de vendas ou da introdução de um produto adicional, a geração de uma receita adicional de negócios ajudará em breve a acumular os dólares em seu fundo de emergência.
Introduzir um Concurso de Poupança no Trabalho
Motive os funcionários a reduzir os gastos estabelecendo uma competição mensal, que oferece prêmios aos maiores poupadores.
Crie um clima mais competitivo
Além de incentivar os membros da equipe a obter maiores economias, sempre que possível, crie um maior senso de competição no trabalho. Despertar equipes de vendas, definindo metas de vendas e dando prêmios para a pessoa com o maior número de vendas no final de cada mês.
Coloque a renda adicional, tanto salvas quanto ganhas, em sua conta de fundos de emergência em breve.
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