Não é nenhum segredo que a competição por funcionários experientes está esquentando. Apesar dos altos e baixos da economia, as notícias continuam cheias de relatos de que as empresas que pretendem contratar não conseguem encontrar trabalhadores qualificados.
Então, se você tiver trabalhadores qualificados a bordo, até onde você deve ir para mantê-los? Quando um funcionário chave recebe uma oferta de emprego, você deve considerar fazer uma contra-oferta?
Ofertas de contadores para funcionários que recebem ofertas de emprego estão se tornando mais comuns. Em um estudo recente, um em cada cinco executivos admitiu que suas empresas fizeram mais contra-ofertas nos últimos seis meses. Quase 40% dizem que a principal razão para fazer uma contra-oferta é manter os funcionários com habilidades difíceis de encontrar, enquanto 27% querem manter funcionários de longo prazo que tenham conhecimento da empresa.
$config[code] not foundEmbora este estudo não tenha se concentrado nas pequenas empresas, se as grandes empresas estão fazendo mais contrapropostas, isso também estimula a concorrência para você. Veja abaixo algumas perguntas para você mesmo se estiver pensando em fazer ofertas de contador.
Será que vai dar certo?
As ofertas de contagem funcionam em muitas situações. Mais de dois terços dos entrevistados disseram que é comum os funcionários aceitarem uma contra-oferta.
No entanto, se você achar que uma contra-oferta é um último esforço, pode não valer a pena. Isso é por causa do próximo ponto…
Ferirá o moral?
Se você estender as ofertas de balcão para um funcionário, mas não para outro, poderá criar um problema moral na empresa. Se um empregado recebe uma contra-oferta e permanece, outros podem se ressentir dele como um “favorito” - e você por demonstrar favoritismo.
Então, pense cuidadosamente se fazer uma contraproposta vale o risco.
Dinheiro é a única questão aqui?
O dinheiro ainda é um enorme motivador para muitos funcionários, e alguém que, de outra forma, está feliz com seu emprego pode, com relutância, decidir sair se o salário não for alto o suficiente. Mas outras preocupações, como a falta de oportunidades de avanço, estão freqüentemente relacionadas a questões salariais. Embora um aumento possa empurrar esses sentimentos para debaixo do tapete por um tempo, eles finalmente aparecerão novamente.
Certifique-se de discutir as razões para a procura de emprego com a pessoa antes de tomar qualquer decisão.
A pessoa sairá mesmo assim?
Quase três em cada dez executivos da pesquisa admitem que, se alguém aceitar uma contra-oferta, questionará a lealdade dessa pessoa para sempre. E 21% dizem que se preocupariam com a possibilidade de a pessoa ainda sair, devido a outros problemas não resolvidos que motivaram a procura de emprego.
Você vai estar definindo um mau precedente?
Se ficar sabendo que você fez uma contraproposta - e provavelmente será - outros funcionários podem ser solicitados a procurar emprego na esperança de estimular ofertas de contador.
Sua folha de pagamento vai sair do whack?
Se você fizer uma contraproposta a um funcionário, outros com a mesma descrição de trabalho ou semelhante agora estarão em desvantagem? Novamente, isso pode levar a problemas de moral se o salário de uma pessoa for maior do que o de pessoas com papéis comparáveis.
Lembre-se de que 38% das empresas na pesquisa não têm políticas de "contrapropostas". Por isso, não se sinta obrigado a oferecer uma.
Só você pode decidir se fazer ofertas de balcão é o movimento certo para sua empresa. Só não se esqueça de pensar muito sobre essa decisão, porque ela pode ter muitas ramificações muito depois de o funcionário ter ido embora.
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