O problema para muitos empreendedores é que há apenas um deles. Ilana Eberson, fundadora do Grupo de Rede de Negócios da Cidade de Nova York, deseja ter um clone para ajudá-la a hospedar o crescente número de grupos de redes que ela gerencia:
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“Eu realmente me tornei a marca do meu próprio negócio, que é uma faca de dois gumes.”
Eberson realmente poderia usar algumas cópias de si mesma. Ela viaja para as cidades onde lançou novos grupos, incluindo Sydney, Austrália, Los Angeles e Filadélfia. O Business Networking Group está indo tão bem que planeja continuar desenvolvendo filiais nos EUA e Austrália durante 2012, e nos próximos cinco anos, a Eberson espera desenvolver uma presença no sudeste da Ásia, Israel e Europa. É essa dominação global que rendeu a Eberson o título de Campeã do Influenciador de Pequenas Empresas este ano.
O que funcionou e o que não funcionou
Eberson pode não ter horas suficientes no dia para fazer tudo, mas ela se esforça para ser hands-on em todos os seus eventos:
"Eu tento ajudar todos os nossos membros a fazer excelentes conexões, e eles percebem que eu faço o melhor para dar valor a eles por trabalhar conosco e que estou ajudando-os a ganhar dinheiro e ter mais sucesso."
Ao longo de sua jornada, ela aprendeu algumas lições da maneira mais difícil. Como muitos fundadores do grupo de rede, Eberson colocou seu grupo no Meetup, um erro que ela agora lamenta:
"Foi o maior obstáculo para o crescimento do meu negócio e teve mais impacto negativo sobre o meu negócio do que qualquer outra coisa nos últimos quatro anos."
Os spammers, diz ela, são a desvantagem de usar o site de reuniões gratuitas. Ela tem um site global nos trabalhos que trará todos os grupos sob um único guarda-chuva, algo que ela gostaria de ter feito anos atrás.
Outra lição que Eberson aprendeu é valorizar seu valor. Seu mentor, Inc. A editora sênior da revista, Norm Brodsky, incentivou-a a receber o que ela vale e entender que, em suas palavras, "se você não está ganhando dinheiro, você não está no negócio".
Se ela não sabe o que cobrar de um cliente, ela pensa consigo mesma, “O que Norm diria?”
"Tem sido uma experiência preocupante lutar para colocar um número no valor do que eu trago para os negócios", Eberson relata. "Nós tomamos muitos dos nossos talentos como garantidos, e a maioria das pessoas não pode facilmente colocar um valor em dólar sobre o que valemos a pena."
Ela certamente não está sozinha nisso!
Ilana Eberson foi reconhecida como Campeã de Influenciador de Pequenas Empresas em 2011. Leia mais de nossas entrevistas com o Campeão de Influenciadoras para Pequenas Empresas.
