O relacionamento entre gerentes e funcionários define o tom geral do local de trabalho. Um relacionamento ruim dificulta o sucesso da empresa arrastando o moral para baixo e limitando a produtividade, enquanto um bom relacionamento cria um ambiente de trabalho positivo e funcional. Embora os aspectos exatos de um relacionamento entre empregado e supervisor variem de acordo com o local de trabalho, algumas áreas geralmente entram em ação.
Comunicação aberta
É necessária uma comunicação clara e aberta entre os funcionários e a gerência no local de trabalho. Comunicação fraca ou inexistente pode levar a prazos perdidos, confusão, moral baixa e uma série de outros problemas. Por exemplo, se um supervisor quiser que seus funcionários concluam uma tarefa de uma maneira específica, mas não dê instruções claras, eles não saberão o que ele quer. Os funcionários que se sentem como se não tivessem uma opinião sobre qualquer coisa ou uma direção estabelecida, muitas vezes se sentem desvalorizados, o que pode contribuir para a alta rotatividade e a baixa moral. Por outro lado, um supervisor que não está recebendo feedback de seus funcionários é incapaz de fazer seu trabalho adequadamente.
$config[code] not foundDefinir limites
Apesar de ser amigável no trabalho não é uma coisa ruim, uma pessoa na gestão não deve se envolver em relações estreitas com funcionários subordinados. Um funcionário que vê seu chefe como amigo pode não reconhecer sua autoridade quando necessário. Colegas de trabalho podem ver ações positivas da administração em relação a um funcionário excessivamente amigável como atos de favoritismo, promovendo tensão e moral baixo. Se o relacionamento próximo de um funcionário e supervisor for para o sul, a queda resultante pode afetar todo o local de trabalho.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingResolução de Conflitos
Boa resolução de conflitos entre funcionários e gerência é necessária. Uma disputa prolongada entre trabalhadores e gerência influencia a moral, a produção e aumenta a tensão no ambiente de trabalho. A administração deve ter processos formais e informais disponíveis aos funcionários para apresentar queixas e resolver conflitos. Os funcionários devem ter caminhos claros para discutir os problemas e a gerência deve trabalhar com eles para resolver os problemas o mais rápido possível para minimizar o efeito sobre o moral.
Promovendo o crescimento
Os funcionários precisam de metas para aspirar, conforme definido e incentivado pela administração. Trabalhadores sem um caminho de progressão na carreira ou uma voz na empresa muitas vezes não se sentem motivados a ir além do desempenho básico no trabalho. A administração precisa desenvolver e orientar talentos para desenvolver uma força de trabalho estável e leal que possa suprir as necessidades do presente e do futuro.
