Qual é o custo para criar um emprego … ou para salvar um emprego? Qual é o ROI desse trabalho?
Membros do Senado dos EUA votaram contra um empréstimo de US $ 14 bilhões para as três grandes montadoras.
Há cerca de 830 mil empregos ligados diretamente aos três grandes fabricantes de automóveis. 230.000 trabalhadores são empregados diretamente pelas Três Grandes. Outros 600.000 são empregados diretamente pela indústria fornecedora de autopeças. - NY Times.
$config[code] not foundA mensagem com essa votação foi que … esses 830.000 empregos não valem US $ 16.000 +/- cada para manter. (US $ 14 bilhões / 830.000 empregos = US $ 16.000 + mudança.)
Os 230.000 empregos diretamente com cada fabricante de carros das Três Grandes não valem US $ 61.000 cada. Muito caro, eles dizem. Onde veríamos um retorno desse investimento?
No entanto, no Tennessee, novos empregos em fabricantes de automóveis valem US $ 250.000 cada. A Volkswagen recebeu mais de US $ 500 milhões em assistência do estado do Tennessee e dos governos locais para construir uma fábrica que criaria 2000 empregos na fábrica.
A Volkswagen diz que a fábrica vai custar US $ 1 bilhão para construir. Para eles, o custo para cada um desses 2000 empregos nesta fábrica é de $ 500.000 cada.
Isso é um total de US $ 750.000 combinados para criar um trabalho. Qual é o ROI para esses empregos? A questão maior pode ser: como eles geram isso?
Câmara de Comércio de Chattanooga
Chattanooga Times Free-Press
Você poderia fazer isso mais barato, não é? Você não poderia criar ou salvar um trabalho por menos que isso?
Quanto custaria adicionar ou salvar um trabalho?
Quanto fluxo de caixa adicional você precisaria?
Onde você encontra esse dinheiro extra? …. adicionados, custos reduzidos, investimentos de capital, ativos vendidos, passivos retirados, empréstimos bancários adicionais, títulos corporativos …
Quanto custará criar o plano, conectá-lo aos objetivos e às metas da empresa? (Esses dois são simpatico, certo?)
Quanto vai custar seus funcionários existentes? Os aumentos de pagamento serão congelados, os incentivos serão reduzidos? Mais oportunidades de carreira serão geradas?
Quanto equipamento novo será necessário?
Quanto do seu tempo será necessário? Você tem tempo? Ou você sacrificará o tempo de suas tarefas atuais? Se o último, adicione isso ao custo.
Qual é o seu ROI? Não como uma porcentagem, mas… que será devolvido em seu investimento? Uma carreira para uma pessoa, uma oportunidade para vários, crescimento para todos na sua empresa, bônus, seguro de saúde como um benefício pago?
Qual é o ROI da sua comunidade deste trabalho que você criou ou salvou? Segurança, segurança, melhores escolas, melhores restaurantes, melhores estradas, um futuro para sua comunidade?
Como sua empresa mede a perda de apenas um emprego? E a sua comunidade?
E, em que ponto isso importa? Considere a relação de uma demissão: uma empresa…. Isso é estranho, nós dizemos. 10: 10… Isso não é bom, nós dizemos. 100 de 100…? Como nação, ultrapassamos a proporção de 100: 100. 100 empregos perdidos em 100 empresas. Estamos navegando além de 1000: 1000.
Se você leu até aqui, ou você está agravado no tempo perdido ou esperançoso de que eu tenha algumas respostas. Eu não. Pelo menos quantitativamente. Eu poderia, no entanto. Mas não parece necessário, não é? Os números parecem óbvios. Você pode encontrar novos números com as notícias de todas as manhãs.
No entanto, as pequenas empresas podem criar empregos de maneira mais eficaz, mais econômica e gerar um ROI mais alto em comparação com os planos das grandes empresas, domésticas ou internacionais, trabalhando com o governo, local ou nacionalmente.
Todos temos que ser claros agora em nossas respostas a essa pergunta: qual é o ROI para criar ou salvar um? Para o empregado, nossa empresa, nossa comunidade … sim, nosso país.
O que você disse? O que vale um trabalho? Qual taxa de retorno é necessária?
Nossas respostas criam a solução e o plano para sair dessa recessão.
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