Como um orgulhoso Baby Boomer, eu sei muito bem que agrupar pessoas em categorias com base na idade delas e no ano em que elas nasceram é uma maneira muito simplista de ver as coisas.
Neste momento algumas generalizações estão girando em torno das gerações mais jovens. Já ouvimos muito sobre os Millennials, mas e a próxima geração - Geração Z?
O Bureau do Censo define a Geração Z como aqueles nascidos de 2001 até o presente. Eu vi outros definirem a Geração Z como nascida entre 1990 e 1999, com idades entre 16 e 25 anos - e logo será a maioria da força de trabalho norte-americana.
$config[code] not foundUma pesquisa recente da Enactus foi direto à fonte para descobrir o que a Geração Z se preocupa quando se trata de aceitar um emprego, e como você pode atrair e manter esses trabalhadores.
O que a geração Z quer
Eles querem equilíbrio
Embora a maioria ainda não tenha filhos, os membros da Geração Z já estão preocupados com o equilíbrio entre a vida profissional e a vida profissional - talvez porque tenham visto os pais lutarem para consegui-lo. Quer trabalhem ou não, quase três em cada 10 dizem que equilibrar o trabalho com as suas obrigações pessoais é a sua principal preocupação em termos de carreira.
Para atraí-los e mantê-los: Ofereça horários flexíveis, a capacidade de trabalhar remotamente e o tempo livre para necessidades pessoais.
Eles são práticos
A próxima maior preocupação da Geração Z é fazer um bom salário. Para uma geração esmagada por empréstimos estudantis, isso faz muito sentido - e pode ser uma das razões pelas quais 38% deles dizem que seu emprego ideal está no mundo corporativo. Apenas 14% querem trabalhar para um negócio de startups. Eles também citam benefícios para a saúde como uma das cinco principais coisas que eles querem de um emprego.
Para atraí-los e mantê-los: Quarenta e um por cento da Geração Z dizem que seu trabalho ideal é em uma empresa de médio porte. Para convencê-los a trabalhar em uma empresa menor, você precisará oferecer algum tipo de seguro de saúde, bem como salários razoavelmente competitivos.
Eles são leais
Você pode pensar que a Geração Z, ávida por flexibilidade e ganho financeiro, estaria pronta para mudar de emprego a cada dois anos.Na realidade, os entrevistados dizem que esperam trabalhar para uma média de apenas quatro empregadores durante toda a sua carreira.
Para atraí-los e mantê-los: Enfatize as oportunidades que uma pequena empresa oferece para fazer cross-training, aprender muito sobre diferentes departamentos, trabalhar em estreita colaboração com uma variedade de pessoas e passar para cargos mais responsáveis. Apresente-os a funcionários de longa data em sua empresa.
Eles buscam estabilidade
A estabilidade no emprego é a terceira coisa que a Geração Z quer do local de trabalho, citada por 23% dos entrevistados. Em troca de estabilidade, eles estão dispostos a trabalhar duro. Setenta e sete por cento acreditam que terão que trabalhar mais do que as gerações que vieram antes deles para alcançar uma carreira satisfatória e uma vida pessoal.
Para atraí-los e mantê-los: Compartilhe seus planos para o futuro do seu negócio, bem como uma visão geral de seu lugar entre os concorrentes, para convencê-los de que sua empresa está aqui para ficar.
Eles não estão realmente colados aos seus telefones o tempo todo
Apesar do estereótipo do envio de mensagens 24 horas por dia, 7 dias por semana, quase três quartos da Geração Z na verdade preferem a comunicação cara-a-cara a qualquer outro tipo de interação no local de trabalho. (Isso pode ser difícil de acreditar se você atualmente tem 16 anos em sua vida, mas dá alguns anos.)
Para atraí-los e mantê-los: A geração Z gosta de interação pessoal porque ainda está aprendendo sobre o local de trabalho. Forneça uma ampla variedade de maneiras de se comunicar e certifique-se de que eles tenham muito tempo com você e seus supervisores.
Eles vão fazer você se sentir bem com o futuro
Pelo menos, eles fazem mim sinta-se bem com o futuro. A Geração Z não está apenas no dinheiro ou no seguro de saúde. Outros fatores de que eles se importam quando se trata de aceitar um emprego são os tipos de oportunidades de crescimento que ele oferece, a oportunidade de trabalhar com um gerente com quem podem aprender, a oportunidade de ser orientado e de ter um impacto positivo no mundo.. Trinta por cento dizem que aceitam um corte salarial de 10 ou 20 por cento para trabalhar para uma empresa cuja missão eles se importam profundamente, e “honestidade / integridade” é o que mais desejam do chefe (citado por 38 por cento dos entrevistados)..
Para atraí-los e mantê-los: Não fale apenas a conversa. Andar a pé. Combine novos funcionários com mentores ou “amigos” que não possam treiná-los, mas também os introduza na cultura de sua empresa e faça com que eles se sintam em casa. Compartilhe sua missão de negócios em anúncios de ajuda e mostre aos candidatos a emprego como eles podem contribuir diretamente para atingir suas metas de negócios.
Gen Z Imagem via Shutterstock
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