Se você se enquadra em uma dessas categorias, então você pode obter uma cópia do Realinhamento Rápido: Como Integrar Rapidamente Pessoas, Processos e Estratégia para um Desempenho Imbatível por George Labovitz e Victor Rosansky.
O Dr. George Labovitz é o fundador e CEO da ODI, uma empresa internacional de treinamento e consultoria em gestão, e professor de administração e comportamento organizacional na Escola de Administração de Pós-Graduação da Universidade de Boston. Victor Rosansky é o presidente e co-fundador da LHR International e ajuda as empresas da Fortune 500 a direcionar o desenvolvimento e alinhamento da estratégia.
Process Hounds vai adorar este livro
Tenho que admitir, fiquei bastante intimidado quando abri minha cópia de revisão Realinhamento rápido Como integrar rapidamente processos e estratégias de pessoas para um desempenho imbatível por George Labovitz e Victor Rosansky. A introdução começa com a história do almirante Vern Clark, que era chefe de Operações Navais e gerenciou mais de 900.000 pessoas e um orçamento de mais de US $ 100 bilhões. Quero dizer, o pequeno empresário ou freelancer pode se relacionar com isso?
"Alinhamento é o estado ideal em que a estratégia, as pessoas, os clientes e os processos-chave funcionam em conjunto para atingir os objetivos organizacionais".
Realinhamento Rápido é um processo de quatro etapas que é projetado para que seus funcionários, projetos e recursos estejam focados em atingir metas específicas:
- Implante rapidamente a estratégia da organização, com ênfase em "Rapid", porque as estratégias mudam.
- Tem foco total no cliente.
- Alinhar e melhorar os principais processos para atender aos requisitos do cliente e direcionar a estratégia.
- Treine, desenvolva e gerencie pessoas para promover a inovação, a produtividade e o crescimento.
Os autores fornecem evidências reais de como a movimentação lenta no início, a coleta de dados através da escuta de funcionários, clientes e todos os outros interessados, cria a base para um realinhamento muito rápido.
O que está coberto Realinhamento rápido?
Realinhamento Rápido tem o compromisso de fornecer as ferramentas e os processos necessários para criar uma integração perfeita entre estratégias, processos, seus funcionários e seus clientes. Você descobrirá tudo o que precisa saber:
- Envolvendo funcionários em todos os níveis com a missão e o propósito do seu negócio.
- Vinculando estratégias com processos da vida real.
- Como usar as mídias sociais para trazer a voz do cliente para dentro de sua empresa.
O final de cada capítulo inclui um resumo e uma seção de “coisas para fazer” que ajudará a mantê-lo focado e na tarefa - devo dizer “Alinhado!”
Ralignment rápido Também é carregado com todos os tipos de modelos, tabelas e gráficos que aqueles de vocês que estão mais inclinados a usar modelos de negócios vão adorar.
É Realinhamento Rápido para voce?
Este não é um livro para todos. Se você preferir livros simples e simples, Realinhamento Rápido vai aborrecer você ou frustrá-lo. Este é um livro para organizações que possuem algum nível de complexidade envolvido em sua infraestrutura.
Se você é um fã de entender como gerenciar sistemas complexos e gerenciar organizações maiores, você encontrará muitos insights e modelos estratégicos para ajudá-lo em seu caminho.
Pessoalmente, eu pude ver o poder por trás deste livro. Mas, para minha pequena empresa, essa foi uma leitura que agradou o lado intelectual do meu cérebro, em vez do prático.
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