Algumas das maiores fortunas empresariais se acumularam para as pessoas que iniciaram negócios para tirar proveito de uma mudança tecnológica radical.
O Google é provavelmente o mais recente exemplo recente - a busca na Internet foi claramente uma mudança radical na forma como as pessoas procuram informações e os fundadores do Google certamente ganharam muito dinheiro com seus negócios.
Identificar uma mudança tecnológica radical e capitalizá-la com uma start-up não é fácil de fazer. Você precisa encontrar uma mudança tecnológica radical que prejudique as empresas incumbentes. Se uma nova tecnologia surgir, mas as empresas existentes conseguirem fazer a transição com facilidade, você não será muito bem-sucedido como empreendedor. Vimos muitas startups da Internet fracassarem quando as empresas existentes para as quais elas foram criadas resolveram descobrir como migrar parte de seus negócios para a web.
$config[code] not foundMesmo que você saiba que uma mudança tecnológica radical está chegando e algum dia transformará uma indústria, você só será bem-sucedido como empreendedor se puder descobrir quando essa mudança ocorrerá:
- Se você começar cedo demais, terá uma tecnologia inferior que ainda não alcançou o ponto de ser competitiva com as alternativas existentes e provavelmente ficará sem dinheiro antes, como aconteceu com a primeira geração de empreendedores no VoIP.
- Se você começar tarde demais, as outras pessoas aumentarão a curva de aprendizado, desenvolverão uma vantagem de pioneirismo e obterão os principais clientes antes de você.
Depois, há o problema de escolher a tecnologia certa. Nós todos sabemos que algo irá substituir o motor de combustão interna como a tecnologia para carros de energia. Mas o que vai ser? Carros elétricos? Híbridos plug-in? Veículos movidos a célula de combustível? Carros movidos a biocombustível que funcionam com excesso de gordura de restaurantes de fast food? Algo mais?
Buddy electric car, disponível na Noruega
Segundo a VentureBeat, existem 30 empresas que foram fundadas para vender carros elétricos. Segundo a Wikipedia, pelo menos duas empresas iniciantes estão investigando ou produzindo híbridos plug-in. Outros empreendedores começaram empresas a fabricar carros movidos a combustível e movidos a biocombustível.
E depois há a questão das empresas incumbentes. Todas as grandes montadoras têm programas para criar veículos movidos por essas e outras tecnologias.
Não sei quando o carro movido a gasolina será substituído, qual tecnologia o substituirá ou qual será a empresa que terá êxito nesse esforço. Eu nem sei se um empreendedor que está começando uma nova empresa ou uma grande montadora será quem liderará essa mudança.
Tudo o que sei é que, se um empreendedor escolher a tecnologia vencedora, acertar na hora certa e ganhar muito dinheiro com a transição, ele será colocado na capa do site. Fortuna, Forbese Semana de negócios e será saudado como um visionário de negócios.
Obviamente, identificar visionários empreendedores depois do fato é mais fácil do que identificá-los antecipadamente. Alguém quer tentar prever quem ele ou ela é hoje?
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Sobre o autor: Scott Shane é A. Malachi Mixon III, Professor de Estudos Empresariais na Case Western Reserve University. Ele é autor de oito livros, incluindo Illusions of Entrepreneurship: os mitos caros que os empreendedores, investidores e decisores políticos vivem; Encontrando terreno fértil: identificando oportunidades extraordinárias para novos empreendimentos; Estratégia Tecnológica para Gerentes e Empreendedores; e do sorvete à Internet: usando o franchising para impulsionar o crescimento e os lucros da sua empresa.
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