A menos que você tenha estado em uma caverna no último mês, você sabe que estamos no meio de uma crise de crédito.
$config[code] not foundE se você assistiu à TV, ouviu o rádio, leu o jornal ou viu a Web, percebe que a crise de crédito atingiu os proprietários de pequenas empresas de forma particularmente dura.
Então, o que os pequenos empresários podem fazer para lidar com a crise? Eu gostaria de oferecer algumas sugestões.
1. Estenda menos crédito aos seus clientes. Você pode lidar melhor com a crise de crédito se reduzir a quantidade de capital de que precisa. Muitas empresas emprestam dinheiro a seus clientes, na forma de crédito comercial, aumentando sua própria necessidade de capital. Fornecer menos créditos comerciais aos seus clientes permitirá que você conserve seu capital para suas próprias operações.
Você também pode reduzir a quantidade de crédito que você fornece para seus clientes reduzindo suas contas a receber. Você pode fazer isso reduzindo o tempo que seus clientes têm para pagar ou oferecendo-lhes descontos maiores para pagar rapidamente. Você pode até entregar suas contas a um fator para obter seu dinheiro imediatamente e deixar o fator coletar as contas a receber.
2. Pedir emprestado de diferentes fontes. Alguns credores ainda têm capital. Os bancos comunitários, em particular, não se envolveram na confusão das hipotecas tóxicas. Então, ir aos bancos comunitários pode dar a você um credor disposto a emprestar para pequenas empresas hoje. Também os empréstimos peer-to-peer estão crescendo em ritmo acelerado. Mutuários com bom crédito ainda parecem capazes de tomar empréstimos a taxas razoáveis de pessoas físicas. Então você pode considerar o empréstimo peer-to-peer ao invés de ir a bancos e outras instituições. Finalmente, se os seus credores comerciais ainda lhe oferecem crédito, você pode obter dinheiro com eles.
3. Bootstrap, ou aumentar a equidade. A crise de crédito é uma crise nos mercados de dívida. Fontes de capital acionário - amigos, família, business angels, parceiros estratégicos e capitalistas de risco estão em melhor forma. Então você poderia buscar capital em vez de dívida. Se você não conseguir o capital necessário de fontes externas (que é difícil para a maioria das empresas), talvez você tente obter patrimônio de dentro das fontes - a equipe fundadora do empreendimento. Embora você possa ser menos diversificado ao colocar mais do seu capital em seus negócios, não vai enfrentar os credores que não estão emprestando se você for à sua poupança. Finalmente, não se esqueça de bootstrapping. Você pode usar os lucros retidos para expandir seus negócios em vez de emprestar. 4. Reduza seus custos. A dificuldade que você enfrenta na obtenção de crédito é uma boa oportunidade para você pensar em maneiras de evitar a necessidade de capital em primeiro lugar. Em vez de pedir emprestado para comprar equipamentos, você poderia arrendar e cortar suas necessidades de capital. Da mesma forma, em vez de contratar funcionários com salário, você poderia usar representantes de vendas comissionados para manter seus custos de mão-de-obra baixos. 5. Vender Ativos. Se sua empresa tiver recursos valiosos, tente vendê-los. Você pode achar que não precisa pedir dinheiro adicional para o crescimento se, por exemplo, vender seus caminhões e arrendar de volta. A mudança de propriedade para locação pode gerar dinheiro suficiente para financiar o que você precisa fazer. Embora nada seja uma solução perfeita para os efeitos da crise da dívida sobre as pequenas empresas, essas medidas ajudarão os tomadores de pequenas empresas mais do que lamentar o que as crianças de Wall Street fizeram para bagunçar o sistema de crédito. * * * * *
Sobre o autor: Scott Shane é A. Malachi Mixon III, Professor de Estudos Empresariais na Case Western Reserve University. Ele é autor de oito livros, incluindo Illusions of Entrepreneurship: os mitos caros que os empreendedores, investidores e decisores políticos vivem; Encontrando terreno fértil: identificando oportunidades extraordinárias para novos empreendimentos; Estratégia Tecnológica para Gerentes e Empreendedores; e do sorvete à Internet: usando o franchising para impulsionar o crescimento e os lucros da sua empresa.
