Fazer parte da comunidade de startups significa devolver - não apenas a outros empreendedores, mas a causas que você sente fortemente em apoiar.
Apesar das suas boas intenções, é fácil perder de vista esse objetivo. E nem toda startup pode se dar ao luxo de (ou deve) incorporar o “bem” social em seu modelo de negócios. Como você usa o seu negócio para retribuir quando o tempo e os recursos estão em falta?
$config[code] not foundPedimos aos membros do Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização apenas para convidados composta pelos jovens empreendedores mais promissores do país, que compartilhasse o seguinte:
"Cite uma maneira criativa de fazer com que os funcionários devolvam as causas com as quais mais se importam".
Veja o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:
1. Kickstart It
“Eu dei a cada funcionário um pequeno subsídio trimestral para apoiar os Projetos do Kickstarter que eles achavam que poderiam impactar centenas, senão milhares, de pessoas. Nós demos a cada funcionário cerca de US $ 150 para gastar nesses projetos, e foi incrível ver onde eles alocariam os fundos. Alguns dos projetos apoiados incluem + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds e muitos outros. ”~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. Liderar pelo exemplo
“Estou muito envolvido com minha comunidade. Eu compartilho minhas histórias e incentivo os membros da minha equipe a se juntarem a mim para o próximo evento. Eu também faço questão de apoiar meus colegas de trabalho em seus eventos. A filantropia também pode ser um grande evento de formação de equipe para o seu negócio. Por exemplo, nossa equipe está fazendo uma caminhada contra a Aids neste final de semana e um brunch depois. Não é um mau caminho para passar uma manhã de sábado. ”~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC & EasyLiving, Inc
3. Devolva o que você é bom em
“Eu encorajo ativamente corporações e startups a participar de alto valor para esquemas de voluntariado de tempo. Por exemplo, não incentive engenheiros de software a trabalhar em uma cozinha de sopa, mas sim ensine STEM e CS nas escolas do centro da cidade em programas imersivos de um ou dois dias. Dessa forma, o impacto máximo é alcançado e os funcionários se sentem verdadeiramente valiosos como membros da sociedade. ”~ Christopher Pruijsen, Raising IT
4. Patrocinar um evento de caridade local
“Geralmente, patrocinamos o marketing para eventos locais de caridade, e envolvemos nossa equipe no apoio à organização do evento, bem como nas iniciativas de marketing on-line. Esta é uma boa maneira de gerar valor para as organizações de caridade sem ter que pedir aos seus funcionários para colocar dinheiro na linha. Ao ajudar, eles podem ajudar a organização a gerar seu próprio dinheiro. ”~ Andy Karuza, Brandbuddee
5. Tornar o bem social uma parte da cultura da empresa
“Para empresas que não conseguem incorporar o bem social em seus modelos, ainda existem maneiras de tornar o bem social uma parte da cultura da empresa. As empresas podem dar aos seus funcionários um dia inteiro a cada trimestre no horário da empresa para se voluntariar em uma organização de sua escolha, ou podem criar parcerias com organizações sem fins lucrativos locais para doar tempo e recursos a cada mês ou trimestre. ”~ Sean Kelly, HUMANOS (Ajudando Unir Humanidade E Nutrição)
6. Distribua uma bolsa anual de subsídios
“E se o seu patrão te desse dinheiro para dar de presente? Você se sentiria obrigado a colocá-lo em bom uso. Uma bolsa de subsídio anual sem compromisso com uma quantia fixa de dólar em que cada funcionário é capaz de doar a uma organização sem fins lucrativos de sua escolha é inteligente. Coloca a ênfase no funcionário e cria de forma criativa aos funcionários uma maneira de retribuir para o bem social. ”~ Brett Farmiloe, agência de marketing na Internet
7Alinhar interesses
“Encontramos uma maneira de relacionar os interesses dos funcionários às oportunidades de retribuir. A empresa apóia essas iniciativas e incentiva os membros de nossa equipe a compartilhar suas causas pessoais com os colegas de equipe, apoiando por meio de participação e ingressos ou contribuições. Escolhemos duas áreas, saúde e educação, que se alinham com o que fazemos. A cada ano, apoiamos uma organização. ”~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. Dê bônus para instituições de caridade
“Defina métricas ou metas para sua equipe alcançar. Se eles atingirem o objetivo ou certos indivíduos tiverem o melhor desempenho, dê a eles um bônus que deve ser dado à sua instituição de caridade favorita. Desta forma, torna-se um concurso onde todos ganham. Além disso, eles se sentem capacitados para ajudar com algo que eles são apaixonados. ”~ John Meyer, Lemon.ly
9. Fornecer incentivos
“Uma de minhas amigas recentemente começou a trabalhar para uma grande empresa de administração de fundos hedge e, para minha surpresa, muitas pessoas no escritório ficam despreocupadas - até usando tênis. A razão para isso: a cada trimestre, eles selecionam uma nova instituição de caridade para apoiar, e qualquer funcionário que opte por doar US $ 15 ou mais desfruta de um business casual para o trimestre. ”~ Cody McKibben, Digital Nomad Academy
10. Go Pro Bono
“Como nossa empresa é orientada para a sociedade, somos questionados pelos colegas empreendedores o tempo todo. As organizações sem fins lucrativos precisam de talento, mas muitas vezes não podem pagar por isso. Os funcionários com fins lucrativos precisam de oportunidades para retribuir e obter oportunidades de liderança. Pro bono pode ser a resposta para ambos, e nós fortemente encorajamos as empresas a alavancarem seus talentos para beneficiar organizações sem fins lucrativos. ”~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
Caridade Foto via Shutterstock
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