Para aqueles cujos sonhos de jogar beisebol profissional morreram quando as bolas rápidas ficaram muito rápidas e as curvas realmente começaram a se curvar, uma carreira em um escritório de beisebol pode parecer a próxima melhor coisa. Tornar-se um gerente geral de beisebol definitivamente exige um amor pelo jogo, porque as horas são longas e os passos nessa carreira nem sempre são altos. Também requer habilidades que envolvam tanto administrar uma empresa quanto a equipe esportiva.
$config[code] not foundComece no fundo
O primeiro passo para se tornar um gerente geral é conseguir um emprego no beisebol. Isso serve como um bom teste para o seu amor pelo jogo, já que ele terá que sustentá-lo em uma arena onde o salário geralmente é baixo e as horas da temporada são longas. Você pode ter que começar em uma área fora do que você considera envolver suas principais habilidades em primeiro lugar. Se a única posição disponível for um trabalho de vendas de nível de entrada, por exemplo, esteja preparado para começar por aí e progredir. Quanto mais estreitamente você focar sua busca, menor a probabilidade de obter essa aparência inicial.
Competências Empresariais Chave em Menores
Como há muito mais times menores do que os da liga principal, conseguir um emprego como GM de segunda linha pode parecer o objetivo mais realista. Esteja ciente, no entanto, que as habilidades necessárias para ter sucesso aqui não se parecem muito com o que é preciso para lidar com o trabalho no nível da liga principal. Os gerentes gerais de ligas menores não têm tarefas de gerenciar a lista ou fazer negócios, pois essas tarefas são desempenhadas pelo escritório principal da liga principal. Os proprietários de equipes de ligas menores não estão procurando por um avaliador de talentos. Em vez disso, eles estão procurando alguém que possa gerenciar seus negócios de maneira eficaz. Conseguir uma posição GM exigirá que você mostre ao seu possível empregador que você tem essa habilidade.
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O gerente geral da segunda divisão é o diretor de operações do clube e o vendedor chefe, promovendo a venda de ingressos para pessoas físicas e patrocínios para empresas. Por causa disso, empregos em vendas ou desenvolvimento de negócios podem ser degraus para uma posição de GM, se você se destacar nessas funções e contribuir para o resultado final da equipe. A GM pode ser convocada para resolver uma crise nas operações de serviços de alimentação em uma noite de terça-feira, supervisionar um evento promocional na quarta-feira e certificar-se de que todos na equipe tenham dinheiro de refeição antes de uma viagem de fim de semana. Ser capaz de fazer malabarismos com várias tarefas é um requisito essencial do trabalho, e mostrar a capacidade de fazer isso pode ajudá-lo a chegar ao topo de uma organização de menor importância.
Alcançando os majores
Se seu objetivo é ser um gerente geral da Major League Baseball, sua carreira é muito diferente - e muito mais desafiadora. Ao contrário dos jogadores, os gerentes-gerais raramente chegam dos menores aos maiores, porque as habilidades exigidas são muito diferentes. A maioria dos mestres da liga principal primeiro ocupa cargos de avaliação de talentos, tais como reconhecimento antecipado ou acompanhamento de prospectos internos, já que a avaliação dos jogadores e o gerenciamento de listas são a parte principal de seu trabalho. A maioria também trabalha para várias equipes antes de finalmente subir para sua primeira posição na GM, então esteja preparado para se movimentar pelo país à medida que você sobe pela escada.
Lugar certo, hora certa
Como existem apenas 30 cargos de gerente geral nas principais ligas, chegar a esse nível é colocar-se em posição de atender a visão de um proprietário individual de como a franquia deve ser administrada, pois trata do seu currículo. Com tão poucos caça-níqueis e tantas cobiçando as posições, sua melhor chance é se colocar em uma posição em que suas habilidades específicas estejam em demanda. Isso envolve ficar por dentro das tendências atuais e ser capaz de articular como elas ajudarão a construir uma equipe melhor. Por exemplo, Theo Epstein, Billy Beane, Andrew Friedman e Jeff Luhnow, que serviram como gerentes gerais, destacaram-se no uso da análise estatística para descobrir melhores formas de valorizar os jogadores, o que os levou a subir rapidamente nas fileiras. Epstein tinha apenas 28 anos quando conseguiu sua primeira chance de ser gerente geral do Boston Red Sox, assim como Jon Daniels quando assumiu o papel do Texas. Outros GMs tiveram um caminho muito mais longo para seus trabalhos iniciais; Jack Zduriencik, por exemplo, tinha 57 anos quando foi contratado por Seattle em 2008.
Rede Efetivamente
Como muitas outras posições de liderança, tornar-se gerente geral da Major League Baseball também requer habilidades de construção de relacionamento. Eventos de rede, como as reuniões de inverno do beisebol, dão aos futuros mestres uma chance de se colocarem na frente das autoridades do beisebol e apresentar seu caso. Pratique seu campo antes de ir, e certifique-se de que a descrição de 30 segundos de suas habilidades tenha um forte apelo à ação de por que você merece um lugar em um escritório da frente. Os atuais funcionários do front office vão querer saber o que você traz para a mesa que pode ajudar sua equipe a ganhar jogos. Seja um trabalho inovador de análise ou um blog de avaliação de jogadores de ligas menores que recebeu elogios de olheiros da liga principal, participe das reuniões de inverno com uma história convincente o suficiente para conquistar seu interesse.
