Pode uma função de inicialização sem chefes? ElMejorTrato.com provou que pode funcionar. Dois anos atrás, a empresa de tecnologia decidiu se livrar dos gerentes e, em vez disso, confia em sua equipe para fazer seu melhor trabalho sem os superiores diretos. A empresa também usa semanas de trabalho de quatro dias em vez de semanas tradicionais de cinco dias e tem alguns métodos não tradicionais de comunicação e colaboração.
A empresa fornece comparações para produtos financeiros, como empréstimos, hipotecas e cartões de crédito. E é um dos maiores desse tipo na América do Sul. Saiba mais sobre esse negócio e seus métodos não convencionais no Small Business Spotlight desta semana.
$config[code] not foundO que o negócio faz:
Fornece comparações para produtos financeiros, como empréstimos, hipotecas e cartões de crédito.
O que diferencia o negócio:
Não tem chefes.
A empresa conta com funcionários que trabalham em toda a América do Sul. O engenheiro e co-fundador Cristian Rennella disse:
“Dois anos atrás, decidimos remover os chefes de nossa startup de tecnologia (não mais gerentes) e começamos a trabalhar apenas 4 dias por semana. Cada um de nós trabalha em casa também em diferentes países (Argentina, México, Colômbia, Chile e Brasil) através da América Latina ”.
Como a empresa começou:
Por dois amigos da faculdade.
Rennella e Hernán Amiune eram estudantes de engenharia da computação na Universidad Católica de Córdoba Argentina quando decidiram iniciar o elMejorTrato.com. Os dois usaram seu próprio dinheiro e recursos para iniciar a empresa.
Funcionários (incluindo os co-fundadores da empresa):
36
Maior vitória:
Encontrar sucesso usando um modelo de negócios não tradicional.
Atualmente, a empresa possui mais de 21 milhões de clientes com pouco mais de 30 funcionários que trabalham remotamente e gerenciam a si mesmos. Rennella disse:
“Com todos esses novos hábitos, aumentamos nossa receita em 204% com 34 funcionários. Acreditamos em nosso coração que, com toda a tecnologia existente, todos nós merecemos um novo modo de vida: um trabalho mais eficiente deve ser feito (menos e-mails e reuniões) e mais tempo deve ser gasto com aqueles que amamos! ”
Maior risco:
Eliminando os métodos tradicionais de negócios.
Além de se livrar dos gerentes e das jornadas de trabalho de cinco dias, a empresa também eliminou reuniões e comunicações por e-mail. Rennella disse que isso os torna mais produtivos:
“Nós definitivamente nos cansamos de usar o email como uma lista de tarefas. O e-mail não foi projetado para isso e muito menos projetado com eficiência suficiente para desempenhar esse papel. Nós mudamos de uma metodologia de trabalho que trabalhou historicamente através de um mecanismo de "push" para um com um mecanismo de "puxar". Isso basicamente significa que ninguém pode me enviar um e-mail relacionado ao trabalho para me dizer o que fazer (push). Eu sou o único agora que seleciona as próximas tarefas (pull). ”
Arma secreta:
Um aplicativo SAAS (software as a service) chamado iAutonomous que a empresa desenvolveu.
Como a empresa eliminou a comunicação por email e as reuniões, eles precisavam de uma maneira de gerenciar tarefas e se comunicar. Eles criaram iAutonomous para esse propósito. O aplicativo permite que cada membro da equipe crie novos projetos ou tarefas e escolha aqueles em que gostaria de participar. Rennella disse:
“Nesta ferramenta, podemos ver o que cada um dos membros está fazendo em tempo real. Não precisamos de um chefe nos dizendo o que fazer ou se fizemos corretamente ou incorretamente. Somos todos programadores e sabemos exatamente como nossos colegas trabalham. ”
Como eles gastariam um extra de $ 100.000:
Recrutando mais ótimos membros da equipe.
Citação favorita:
“Administrar uma startup é como dar um soco no rosto repetidamente, mas trabalhar para uma grande empresa é como ser afogado.” - Paul Graham.
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Saiba mais sobre o programa Small Biz Spotlight.
Imagens: elMejorTrato
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