Fatores de Sucesso fornece uma solução de gerenciamento de capital humano. O que isso significa é que eles fornecem ferramentas e sistemas para ajudar os empregadores a obter o melhor desempenho de suas forças de trabalho.
Quer uma ferramenta para alinhar as metas de cada funcionário com a visão da sua empresa, com um painel para ajudá-lo a ver de relance onde estão as coisas? Fatores de Sucesso tem uma solução para isso.
$config[code] not foundDeseja configurar perfis de funcionários para que os funcionários remotos possam se conhecer um pouco sobre os outros e trabalhar juntos melhor? Fatores de Sucesso oferece isso.
Procurando uma maneira on-line e amigável de fazer avaliações de desempenho? Fatores de Sucesso podem ajudar com isso também. Por exemplo, aqui está uma captura de tela mostrando o assistente de redação do gerenciamento de desempenho, que ajuda os gerentes a escrever avaliações de desempenho sugerindo redação para descrever o comportamento do funcionário:
Fatores de Sucesso tem uma interessante história da empresa. Seus produtos são projetados para oferecer às pequenas empresas uma vantagem competitiva, especialmente durante esses momentos de incerteza econômica, quando você precisa ter todos na empresa trabalhando em níveis ideais. Recentemente desenvolvi uma parceria com os Fatores de Sucesso. Por isso, pensei em trazer esse perfil da empresa e a análise do produto para que você aprenda um pouco mais sobre os fatores de sucesso e o que eles oferecem.
Fundo da Empresa
A Success Factors foi fundada em 2001 por Lars Dalgaard, ex-executivo da Unilever que recentemente foi nomeado Empreendedor do Ano pela Ernst & Young em 2008. A empresa teve uma ascensão bastante rápida, tornando-se pública há cerca de um ano, em 2007.
De acordo com Sweta Duseja, gerente sênior de marketing de programas para pequenas e médias empresas, a empresa de 7 anos:
- está em 185 países;
- serve mais de 2000 empresas; e
- atinge mais de 4 milhões de usuários finais nesses negócios.
Fatores de sucesso querem aumentar suas receitas
Com a conversa sobre a crise de crédito e os problemas econômicos em todos os lugares, muitos de nós que administramos pequenos negócios estão (a) observando as despesas de perto, e (b) procurando aumentar as vendas e as fontes de receita.
Então eu fiz a Sweta essa pergunta: com fundos limitados, se eu tivesse uma escolha entre investir em soluções de Fatores de Sucesso ou alguma outra despesa (marketing, hardware, publicidade), por que eu deveria colocar Fatores de Sucesso no topo da minha lista?
Sweta diz para ver o que seu negócio é feito. “Se você está investindo no sucesso de seu negócio, então precisa investir em seu pessoal.” Durante tempos incertos, suas melhores pessoas buscarão estabilidade e irão para outro lugar se acharem que podem encontrá-lo em outro lugar, em vez de em sua empresa..
De acordo com a Sweta, o objetivo dos Fatores de Sucesso é “revolucionar a forma como os negócios funcionam”. Os fatores de sucesso querem ajudar as empresas a se tornarem locais bem lubrificados, onde todos conhecem as metas pelas quais estão se esforçando; são capazes de rastrear e medir o progresso em direção a esses objetivos; e os gerentes podem recompensar o desempenho por atingir essas metas.
Isso é mais do que algo “legal de fazer”, segundo Sweta. Uma pesquisa conduzida pela Saugatuck Technology em nome de Fatores de Sucesso em alguns de seus clientes, constatou que, em média, eles perceberam um crescimento de receita quase 5% maior como resultado do uso de Fatores de Sucesso ao longo de um período de um ano. Ao longo de 3 anos, os clientes que utilizam Fatores de Sucesso cresceram 11,4% mais rapidamente do que seus concorrentes.
Embora, como empresa, você esteja gastando dinheiro com funcionários, mais da metade do tempo não é gasto em atividades produtivas. De acordo com um estudo de Watson Wyatt:
- 86% dos funcionários não estão totalmente engajados no trabalho;
- 95% dos funcionários não entendem completamente a estratégia da empresa
- 50% do tempo do funcionário não é produtivo.
Em outras palavras, você pode nem perceber quanto mais você poderia estar recebendo de seus funcionários - porque agora as chances são que você está apenas começando parte das grandes coisas que são capazes de fazer.
características do produto
Além do Assistente de Redação ilustrado acima, para ajudar os gerentes a escrever resenhas de desempenho (a parte de redação sempre foi o maior obstáculo que encontrei em meus dias corporativos), há também uma funcionalidade de organograma com imagens de funcionários:
Este módulo pode ser usado até mesmo para contratados independentes que trabalham com a equipe. Juntamente com o organograma é um perfil para cada funcionário, especialmente bom para a equipe se conhecer uns aos outros, se eles trabalham à distância.
Para gerentes e proprietários de empresas, há também uma visão do painel que permite que você veja rapidamente as metas da empresa e do departamento e avance em direção a essas metas:
Quais fatores de sucesso são e não são
O produto do Factor de sucesso ajuda-o a gerir o desempenho e os objetivos, para tirar o máximo proveito da sua força de trabalho.
Fatores de Sucesso não é um sistema HRIS (sistema de informações de recursos humanos), como o Oracle. Integra-se com o Oracle e outros sistemas HRIS. Mas os Fatores de Sucesso se concentram no gerenciamento de desempenho e no “valor estratégico das pessoas” em vez de nos dados de coleta de dados, no gerenciamento da folha de pagamento ou na automação de processos repetitivos e outras tarefas de HRIS.
Mais detalhes do produto
A solução para pequenas e médias empresas do Success Factors, projetada para empresas com 1 a 500 funcionários, é chamada de Professional Edition. Por US $ 125 / funcionário por ano, mais uma taxa única de configuração, é acessível para a maioria das pequenas empresas com funcionários.
É uma oferta on-line ou software como serviço (Saas). Você e seus funcionários podem fazer login no portal de onde você estiver usando um navegador. Isso também faz com que seja uma escolha ideal para empresas com equipes virtuais, incluindo contratadas, espalhadas à distância.
Fatores de sucesso tem um blog, chamado Blog de gerenciamento de talentos e desempenho, que você pode conferir se quiser se familiarizar com eles por meio da informalidade de um blog. A empresa também está em novas mídias e mídias sociais. No rodapé de seu site, você encontra vídeos, podcasts, webinars e links para sites de mídia social.
A empresa também realiza pesquisas e publica whitepapers. Vá aqui para um whitepaper sobre como obter um excelente desempenho de seus funcionários.
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