“O talento nunca é estático. Está sempre crescendo ou morrendo "- Stephen King
Nenhuma palavra mais verdadeira já foi proferida.
Independentemente se você trabalha em uma profissão criativa como escrever, pintar ou arquitetura; ou como um empreendedor que está tentando encontrar novas táticas criativas para atrair novos clientes, a inovação é importante em todos os aspectos da administração de uma empresa.
E por que você mesmo assume toda a carga criativa quando tem uma equipe inteira que está pagando para trazer os resultados para a mesa?
$config[code] not foundAqui estão 10 maneiras de incentivar mais inovação de sua equipe, a partir de amanhã:
Promover a inovação em um ambiente de equipe
1. Dê a eles uma razão
Ou seja, tornando-os uma parte ativa da empresa. Incentivar a inovação exige que todos os funcionários se sintam como membros ativos das agendas e dos planos futuros da empresa.
Convide-os a participar, dê permissão para dizer quando algo não estiver certo - peça ideias melhores. Obviamente, deixe-os saber o quanto você depende deles, como suas idéias levarão a salários maiores no futuro. E mantenha sua palavra.
2. Continuamente enfatizar a importância da inovação para a empresa
Educadamente, deixe-os saber que é o seu trabalho e empresa 401k na linha se a inovação linhas-na empresa. Isso não tem que ser negativo, mas sim uma razão positiva para eles estenderem suas asas criativas e crescerem em qualquer papel que os espere enquanto sua equipe continua crescendo.
3. Tenha Sessões de Brainstorming Programadas
"Se você fala sobre isso, é um sonho, se você imaginar, é possível, mas se você agendar, é real" - Tony Robbins
Não fale apenas sobre a necessidade de ser criativo. Coloque todos em uma sala juntos em um horário e dia definidos - ou hora do dia, todos os dias - e deixe os fluidos da inovação começarem a fluir. As reuniões colocam muitas cabeças diferentes juntas no mesmo lugar, incentivando um nível mais alto de sugestões.
Não confie em caixas de sugestões. Eles não incentivam muito em termos de ideias inteligentes e criativas. As pessoas se sentem mais responsáveis pelo que estão dizendo quando estão em um ambiente face a face.
4. Treine-os para serem inovadores
Eu não estou falando sobre treiná-los da mesma forma que você treinaria seu cachorro para não fazer cocô na casa aqui! Ensine a sua equipe algumas dessas técnicas de inovação comprovadas e observe seu negócio florescer.
Às vezes, trocar ideias apenas não é suficiente. Às vezes você tem que trazer a ciência dura em jogo.
5. Incentive a "Espionagem"
Incentive seus funcionários a gastar parte de seu trabalho e, após o horário de trabalho, verificar a concorrência. Para descobrir tudo o que podem sobre como outras empresas do seu setor fazem as coisas: marketing, serviços, logística, etc.
É provável que, em algum momento durante uma de suas investigações, uma lâmpada acenda e eles e / ou sua equipe criem maneiras melhores para a sua empresa fazer negócios.
6. Tornar os hábitos de trabalho parte do seu escrutínio criativo
Às vezes, a maneira como você e seus funcionários realizam o dia precisa ser aprimorada tanto quanto qualquer outro aspecto do negócio. Examine tudo, seja a ordem em que as tarefas são concluídas ou o próprio horário de trabalho.
Por exemplo, talvez o Flextime ou o Telecommuting, pelo menos por uma parte do dia ou da semana, ajudem a motivar seus funcionários a serem mais perspicazes sobre como melhorar a empresa?
7. Apoie sempre todas as ideias, independentemente das opiniões pessoais
Puro e simples: sempre responda com gentileza a todas as ideias. Não há idéias estúpidas quando se trata de buscar mudanças positivas.
8. Tolerar os erros
Especialmente quando se trata daquelas que custam dinheiro, ações judiciais, participação de mercado, etc. Se você decidir desencadear uma ideia que não dá certo, você é igualmente responsável pelo resultado, bom ou ruim.
Sugue isso. É preciso dinheiro para ganhar dinheiro e às vezes você perde.
9. Recompense Criatividade
Isso pode ser recompensas individuais e também recompensas para toda a equipe. Dê algo de volta quando os funcionários apresentarem uma ideia estelar. Uma noite de cinema grátis para dois (para que eles possam levar um amigo ou cônjuge), uma festa de pizza ou uma viagem para um parque temático para o time…
Existem maneiras ilimitadas de recompensar boas ideias.
10. Agir sobre ideias
"Homem que espera por pato assado para voar na boca deve esperar muito, muito tempo" - provérbio chinês antigo
Seu time não continuará alimentando suas ideias se você não tiver a cabeça e o coração no jogo. Quando uma ideia sai do think tank da empresa, tome medidas imediatas para que isso aconteça. Caso contrário, eles logo descobrirão que sua criatividade é desperdiçada em você e o fluxo logo será interrompido.
$config[code] not foundEngrenagens Foto via Shutterstock
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