Um código de ética, ou uma diretriz para gerenciar o comportamento dos funcionários, deve ser aplicado em todas as empresas, independentemente do tamanho. Essas diretrizes permitem que as empresas criem responsabilidade e integridade. Reforçar e recompensar o comportamento ético é igualmente importante para criar o código de ética. Há algumas coisas que você deve ter em mente ao recompensar o comportamento ético no local de trabalho, incluindo recompensar a pessoa pública ou privadamente.
$config[code] not foundComunique-se com os funcionários que comportamentos éticos são esperados. Seja consistente para que as regras se apliquem a todos no local de trabalho. Deixe os funcionários saberem como devem agir antes que você possa recompensá-los por seu comportamento.
Crie uma caixa de sugestões para que os funcionários possam permanecer anônimos enquanto reconhecem o comportamento ético de outros funcionários em uma nota curta.
Escreva uma nota de agradecimento aos funcionários que demonstrarem comportamento ético. Os supervisores também podem reconhecer esses indivíduos dizendo "obrigado" em público ou privado, dependendo do que for apropriado.
Reconheça os funcionários por seu comportamento ético em uma reunião ou no almoço na frente de outros funcionários, se for apropriado fazê-lo publicamente.
Desenvolver um programa de incentivo para todos os funcionários qualificados. Isso pode incluir pequenos prêmios, um jantar grátis ou até mesmo um dia de folga.
