A questão mais importante que você deve perguntar sobre o seu negócio é o que ele quer ser quando crescer. Suas vendas e clientes atuais são o sangue vital da sua empresa, mas você também deve pensar em quem comprará essas coisas de você no futuro. Sua estratégia deve ser sempre de crescimento constante, buscando afastar concorrentes e descobrir novos mercados. Nosso resumo analisa algumas ideias a serem consideradas.
$config[code] not foundSobrevivência do mais forte
De volta para o Futuro. A Apple tem tido um crescimento constante nos últimos anos, mas essa tendência está mudando. Os números mostram que o crescimento está desacelerando, apesar das vendas recordes dos principais produtos da empresa no último trimestre. No entanto, não está claro para onde a Apple está se dirigindo no futuro. Sem planos anunciados para novos produtos, a trajetória de crescimento da empresa não é clara. A questão que muitos perguntam é de onde virá a receita futura como vendas no atual patamar de produtos. Sua empresa deve responder a mesma pergunta. Gigaom
Uma mordida maior. Martin Lindeskog analisa o livro de Stefan Engeseth, “Sharkonomics: How to Attack Market Leaders”, analisando como os “tubarões” menores podem atacar competidores maiores nas águas profundas de uma economia em constante mudança. O livro também dedica tempo para como os líderes de mercado podem se defender contra esses ataques de concorrentes menores. Não importa qual categoria sua empresa possa ocupar, há algo aqui para você. Em sua resenha, Lindeskog também tira 10 dicas que empresas menores podem usar para ataque ou defesa em um mercado competitivo. Tendências para pequenas empresas
A melhor defesa
Do colapso ao avanço. Não, não estamos aconselhando você a ter um colapso por causa do estresse de administrar seus negócios em um mercado altamente competitivo.:) Em vez disso, Lew Turnquist explora a necessidade de decompor seu modelo de negócios de tempos em tempos e encontrar novas maneiras de expandir e crescer. Por exemplo, Turnquist relembra um caso em que uma empresa se preocupava com a redução da lucratividade, apesar de aumentar as vendas. Soa familiar? Veja o que uma quebra encontrou. Kirchner Private Capital Group
Um SWOT na competição. Elli St.George Godfrey, treinador de pequenas empresas, dá uma visão geral da análise SWOT, destacando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Um dos propósitos do SWOT é analisar questões estratégicas relacionadas ao seu negócio, incluindo fatores que possam afetar o futuro estratégico e o sucesso de sua empresa. "Esses são fatores externos, como obstáculos no mercado, problemas de fluxo de caixa, novas tendências ou o foco dos concorrentes", escreve Godfrey. Crescimento de sucesso de habilidade
Um treino melhor. Assim como o exercício é importante para manter seu corpo em forma, um exercício de estratégia de negócios pode ajudá-lo a se livrar de maus hábitos em suas operações do dia-a-dia e tornar sua empresa mais adequada e competitiva. O consultor de negócios Olwen Dawe leva o seu negócio ao longo dos seus passos nesta publicação animada que lhe dá uma ideia da melhor forma de criar o negócio que sempre desejou. O exercício inclui pesquisa, análise, criação de novos produtos e serviços, compreensão do que o sucesso da sua empresa deve ter e muito mais. Comece a exercer o seu negócio hoje. Tweak Your Biz
A Arena Digital
Um rosto na multidão. Às vezes, a melhor maneira de impulsionar seus negócios está no público ou na base de clientes. As pessoas que compram seu produto ou usam seu serviço provavelmente estão melhor equipadas para lhe dizer o que precisam em seguida. A blogueira Julie Joyce sugere que essa mesma abordagem de crowdsourcing pode funcionar bem para criar seu conteúdo e contar a história de sua empresa. Aqui Joyce faz uma pesquisa para ver o que outros profissionais de Search Engine Optimization pensam sobre o conteúdo de crowdsourcing. Pintainhos SEO
As palavras perfeitas. Com a chegada do marketing on-line, a ênfase na pesquisa de palavras-chave mudou totalmente a forma como pensamos sobre a concorrência e sobre como efetivamente expandir um negócio em um mercado competitivo. Aqui, o blogueiro D. Dixon analisa um novo tipo de concorrente, não uma empresa rival que produz um produto semelhante, mas a competição por uma palavra-chave ou uma série de palavras-chave para ser usada em uma campanha de custo por clique. Veja como pesquisar sua competição corretamente. 1 sensação singular
3 Comentários ▼
