Dependendo da ofensa, os departamentos de recursos humanos nem sempre demitem funcionários após a primeira questão disciplinar. Em vez disso, eles se referem à política da empresa e repreendem o funcionário por seu comportamento. Comportamento digno de ação disciplinar varia de desonestidade ao assédio sexual. A natureza da ofensa - revisada à luz do histórico disciplinar do funcionário na empresa - determina o tipo de ação disciplinar que a empresa tomará. Muitas vezes, essa ação disciplinar permite que o funcionário melhore seu comportamento e reputação por meio de suas ações.
$config[code] not foundAdvertência verbal
Muitas vezes, o primeiro passo disciplinar que as empresas adotam é um aviso verbal. Aqui, um supervisor ou gerente de recursos humanos se reúne com o funcionário para discutir a questão disciplinar. Durante essa reunião, o supervisor expressará seu descontentamento com a má conduta do funcionário e avisará que seu comportamento é contra a política da empresa. Além disso, esse aviso pode funcionar como uma sessão de aconselhamento, permitindo que o supervisor fale sobre o problema com o funcionário e identifique maneiras de evitar que isso aconteça novamente. A maioria das empresas rastreia os avisos verbais incluindo uma nota no arquivo pessoal do funcionário. Isso ajuda a estabelecer uma linha de base para a disciplina, caso o funcionário enfrente outra questão disciplinar no futuro.
Aviso escrito
O aviso por escrito é o segundo passo no processo disciplinar. Depois de receber uma advertência verbal, o supervisor ou gerente de recursos humanos se reúne com o funcionário, de forma semelhante ao processo de advertência verbal. No entanto, desta vez, o supervisor ou o gerente de RH preparará uma advertência por escrito que inclui uma descrição da má conduta do funcionário. O aviso por escrito também inclui o nome do supervisor, o nome do funcionário e a data do aviso. O supervisor ou gerente de RH pede que o funcionário leia o aviso por escrito e assine-o para confirmar o aviso. Essa declaração de desaprovação é uma marca mais permanente no registro do funcionário e estará no arquivo pessoal do funcionário durante o período de emprego.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingSuspensão
Antes de demitir um funcionário por má conduta, uma empresa pode optar por suspender um empregado sem remuneração para repreendê-la por seu comportamento. Em alguns casos, a empresa suspende uma suspensão ao conduzir uma investigação sobre a suposta má conduta do funcionário. Nesses casos, a empresa pode, em última análise, demitir o funcionário caso a investigação forneça as alegações de má conduta como verdadeiras. A suspensão pode variar de dias a semanas, dependendo da ofensa, de acordo com a advogada Anne H. Williams no HR Hero. Mesmo que a empresa não conduza uma investigação sobre a conduta imprópria do funcionário, ela pode optar por suspender um funcionário para que ele tenha tempo de reavaliar seu emprego na empresa e determinar se deseja permanecer no mesmo.
