Se você deseja navegar ao longo da vida, evitar o estresse e minimizar o risco, não sugiro que você comece um negócio. Ser um empreendedor não é para os fracos de coração: requer paciência, muito trabalho e perseverança. E mesmo assim, você não tem sucesso garantido.
Eu acho que muitos donos de empresas iniciantes estão simplesmente despreparados para o que esperar do primeiro ano, e isso leva ao seu próprio fim. Mas se você conseguir sobreviver aos primeiros 12 meses, terá uma chance decente de sucesso a longo prazo. Veja o que você precisa saber se planeja lançar um negócio este ano.
$config[code] not foundVerdades sobre como iniciar um negócio
1. Você precisa de pessoas
Agora, eu sei que você provavelmente acha que pode fazer tudo sozinho. Afinal, você é inteligente o suficiente para começar um negócio! Certamente você também pode gerenciar tudo sozinho.
Deixe-me poupar um pouco de sofrimento: confiar nas pessoas - as pessoas certas - facilitará muito o seu trabalho. Você é bom em algumas facetas de administrar um negócio, com certeza. Mas há muita coisa em que estou disposto a apostar que você é menos bom, como, por exemplo, contabilizar ou criar seu website. Isto é onde trazendo um profissional qualificado em uma área particular é um grande trunfo.
Se você for administrar uma loja, precisará que as pessoas interajam com os clientes para que você possa se concentrar no trabalho administrativo e na estratégia de negócios. E é sempre bom ter um mentor com experiência em seu campo que possa orientá-lo para evitar cometer erros.
Então, deixe o ego na porta e envolva-se com pessoas que são tão inteligentes - se não mais inteligentes - do que você.
2. Se você não conhece seus clientes, você irá falhar
Outro erro comum que vejo é o pensamento dos empreendedores, porque eles têm uma idéia genial (em suas mentes, pelo menos), eles automaticamente têm um negócio que vai prosperar. Mas o problema é que eles não fazem pesquisas para entender quem realmente compraria seus produtos ou serviços. Eles não se incomodam em entender quem é sua base de clientes. E assim o negócio manca até desmoronar.
Olha, amigo, seu negócio não é nada sem clientes. Você precisa conhecê-los e conhecer a si mesmo para poder entregar exatamente o que eles procuram. Essa é a chave para o sucesso da sua marca.
3. Lucro não garantido
Eu sei que você não quer ouvir isso, mas é a dura realidade. Não planejar isso significará um certo fim financeiro. Em seu primeiro ano, você estará investindo dinheiro - mais do que o seu orçamento, provavelmente - em seu lançamento e ganhando uma posição em seu mercado. Se você tiver sorte, pode jogar um pouco do seu salário. Mas esses sonhos de montanhas de dinheiro? Não planeje que eles se tornem realidade imediatamente.
Praticantes inteligentes encontram outras fontes de receita para cobrir seus primeiros anos de despesas pessoais, para que não fiquem estressados tentando pagar suas contas enquanto expandem seus negócios. Se você tem economias, ótimo. Se você está fazendo um empréstimo, crie sua própria renda para esse orçamento.
4. Apenas 69% das empresas passam o ano 2
Aqui está outra realidade difícil de engolir. Pense nas empresas que fecharam em sua própria comunidade, talvez antes mesmo de elas realmente decolarem. Imagine quantas empresas on-line desaparecerão sem aviso prévio. Como eu disse no começo deste artigo: administrar um negócio é difícil. Executar um com sucesso - especialmente até e após o segundo ano - é um grande desafio.
Não estou dizendo isso para impedir que você tente, mas para prepará-lo para as probabilidades contra você. Se você sabe contra o que está enfrentando, pode se armar e lutar para se tornar apenas mais uma estatística empresarial falida. Você pode desenvolver um plano que proteja você contra alguns dos riscos que você enfrentará. Não estou dizendo que há uma fórmula mágica para o sucesso, mas acho que as empresas que investem mais tempo e energia no planejamento acabam ficando por um longo período.
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