Eu acho que as pessoas que iniciam empresas são, sem dúvida, um pouco loucas.
Eu inclusive.
E as pessoas que começam Mais de uma empresa? Lunáticos loucos - todos eles!
Por quê? Porque é insanamente difícil!
Você está se inscrevendo para uma quantidade ridícula de trabalho.
Mas eu também acho que você ter ser louco para começar uma empresa.
$config[code] not foundSua jornada de inicialização será a mais louca da sua vida.
Por que as pessoas que começam as empresas são loucas
Aqui estão sete razões pelas quais.
1. É preciso uma quantidade ridícula de trabalho!
Muitas pessoas que estão pensando seriamente em começar uma empresa geralmente pensam no fim.
Você sabe, quando você vende sua empresa por milhões ou bilhões de dólares e chove dinheiro dos céus.
Aqui está a realidade de ser um empreendedor:
É preciso uma quantidade ridícula de trabalho antes que você chegue perto desse cenário dos sonhos.
Começar sua própria empresa significa sacrificar seu próprio tempo para construir sua empresa. É um compromisso em tempo integral. Espere muitos dias longos e longas noites.
2. Você deve "sonhar acordado"
Estatisticamente, as chances de sucesso não estão a seu favor.
Você pode falhar.
Apenas 25% das startups apoiadas por capital de risco são bem-sucedidas.
Apesar das terríveis chances, você acredita firmemente no sucesso. Há imenso poder no pensamento delirante!
A primeira empresa que fundei? Quase falhou. Duas vezes.
Felizmente, essa empresa sobreviveu. Eventualmente se tornou rentável e continua a prosperar hoje.
Para sobreviver, você precisa ser capaz de projetar um grande futuro inacreditavelmente (ainda que não realista).
A loucura é necessária para projetar essa visão ridiculamente ousada e o entusiasmo para combinar.
É isso que permite que você atraia a equipe e os investidores de que você precisa para transformar sua ilusão em realidade.
3. Levantar dinheiro para sua inicialização é desafiador
Eu lancei mais de 100 empresas de capital de risco para a primeira empresa que eu fundei. Eu tenho uma dúzia de reuniões.
O resultado final? Rejeição.
Quase levei dois anos para fazer uma rodada da Série A.
É extremamente difícil se conectar com investidores de primeira linha.
Mesmo quando você fizer uma reunião, você encontrará alguns VCs céticos.
4. Contratar é Difícil
A menos que você tenha um histórico comprovado no mundo das startups, pode ser incrivelmente difícil atrair pessoas talentosas para trabalhar para você.
Por que alguém arriscaria deixar um bom emprego para acreditar em sua ideia maluca?
No entanto, você nunca deve resolver porque há falta de talentos disponíveis. Você precisa contratar a melhor pessoa para o trabalho - alguém que ajudará a expandir seus negócios.
Aqui estão três perguntas que você deve fazer para eliminar os bons candidatos dos ruins:
- Conte-me sobre sua melhor conquista e por que foi tão bom.
- Como você decide o que fazer a seguir?
- Como você sabe o que você fez valeu a pena?
5. Ser chefe parece ótimo, mas…
Então você acha que vai ser seu próprio patrão?
Você descobrirá rapidamente que, embora seja "o chefe", realmente não está no controle de sua empresa.
Se você tiver investidores, descobrirá rapidamente que eles são mais exigentes do que qualquer chefe que você já teve.
E não nos esqueçamos dos seus clientes. Acha que eles não estão realmente no comando? Pense de novo! Eles provavelmente são mais exigentes do que seus antigos chefes ou seus investidores!
Ser o chefe não é glamouroso. Você provavelmente perderá a liberdade e terá mais responsabilidade do que jamais imaginou.
6. Pivotar Quase Nunca Funciona
Se as coisas vão para o sul, sua empresa pode sempre girar e tudo ficará bem, certo?
Bem, aqui está a coisa. Os pivots quase nunca funcionam.
Embora os pivôs tenham sido feitos para parecerem legais, na verdade é apenas uma maneira de dizer: "Opa, minha visão não correspondia à realidade".
Seus investidores e funcionários perderão a confiança em sua liderança. As pessoas começarão a sintonizar você ou sairão.
Há pouca margem para erro quando você inicia sua própria empresa.
7. Você vai fazer menos do que você ama
Ser o fundador significa fazer menos do que você ama.
Por exemplo, se você gosta de codificação, não espere muito (se houver) quando for o chefe.
Você tem que contratar pessoas que são melhores do que você no que você ama fazer essas coisas. Então você tem que cultivar e liderar esse time.
Você tem uma empresa inteira para ser executada. Isso significa inevitavelmente sacrificar o trabalho naquelas coisas pelas quais você é mais apaixonado.
Aqui estão os loucos
Sim, todos nós podemos ser loucos.Como um antigo anúncio da Apple nos lembra, devemos celebrar ser um dos loucos:
"Aqui estão os loucos. Os desajustados. Os rebeldes. Os encrenqueiros. Os pinos redondos nos orifícios quadrados. Aqueles que vêem as coisas de maneira diferente. Eles não gostam de regras. E eles não têm nenhum respeito pelo status quo. Você pode citá-los, discordar deles, glorificá-los ou difama-los. Sobre a única coisa que você não pode fazer é ignorá-los. Porque eles mudam as coisas. Eles empurram a raça humana para a frente. E enquanto alguns podem vê-los como os loucos, nós vemos o gênio. Porque as pessoas que são loucas o suficiente para pensar que podem mudar o mundo, são aquelas que fazem.
Nós não somos apenas loucos. Somos corajosos Nós somos sonhadores.
Estamos dispostos a arriscar dinheiro, fracasso e nossa reputação.
Estamos dispostos a nos sentir desconfortáveis o tempo todo.
Você preferiria tê-lo de outra maneira?
Se a sua resposta a essa pergunta depois de ler este artigo for “não”, parabéns! Você é louco! É hora de você começar sua empresa!
Republicado com permissão. Original aqui
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