Criando melhores metas de negócios em 2011

Anonim

Estamos na metade da primeira semana de trabalho do Ano Novo. Espero que ele esteja te tratando bem e que você esteja no caminho certo para um ótimo 2011. Muitos proprietários de pequenas empresas usam o Ano Novo como um momento para dar uma olhada no estado de seus negócios e listar metas que eles querem realizar nos próximos 12 anos. meses.

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Ter metas claras e definidas é uma ótima maneira de continuar impulsionando seus negócios e garantir que você esteja no caminho do sucesso. No entanto, às vezes, é difícil criar metas sólidas para o seu negócio e pode ser ainda mais difícil alcançá-las. Abaixo estão algumas dicas para criar melhores metas de negócios em 2011. Você deve isso à sua empresa para fazer o certo.

Avalie seu negócio: Antes que você possa ir adiante, faça um favor a si mesmo e tire um minuto para realmente olhar para trás. Como foi o seu 2010? Onde seu negócio foi bem-sucedido e aonde você lutou? Que experiências você teve e que deseja ter certeza de nunca repetir? Fazer uma auditoria rápida do ano anterior pode ajudá-lo a fazer resoluções úteis para o futuro. Se você sabe que lutou em uma área, há etapas que você pode adotar para melhorar? Ou talvez você queira investir duas vezes em uma área onde encontrou sucesso? Em última análise, você precisa saber onde você quer ir antes de planejar o curso.

Estabeleça metas que te excitam: Nos últimos anos, tive o mesmo objetivo todo mês de janeiro - para finalmente colocar minhas finanças em ordem.Estou no ponto da minha vida e carreira em que preciso começar a tomar decisões mais inteligentes sobre meu dinheiro e onde estou investindo. No entanto, no final de 2010, eu ainda não havia agido nesse objetivo. Por quê? Porque não é exatamente emocionante. Eu não pulo da cama com a antecipação de abrir o IRA. Você quer ficar empolgado com as metas que definiu para sua empresa. Claro, nem todo passo para alcançar o objetivo será sexy, mas a direção deveria ser. Você deve estar empolgado com o andamento da sua empresa e o que deseja realizar no próximo ano. E se você não pode ficar entusiasmado com o seu negócio, por que mais alguém? Por que você seria movido para atingir as metas estabelecidas se elas não se movessem você ?

Torná-lo específicoO problema com muitos objetivos estabelecidos pelos proprietários de negócios é que eles são muito vagos. Você promete ter mais sucesso em 2011, ser mais organizado ou ser mais feliz. Isso é ótimo, mas o que isso significa? O que significa “ser mais bem-sucedido” para você ou para sua empresa? Como você está definindo felicidade? Quanto mais específico for seu objetivo, melhor você poderá vê-lo e maior será a probabilidade de torná-lo realidade.

Torná-lo atingível: É natural ter grandes sonhos a longo prazo para o seu negócio, mas esses são diferentes dos objetivos que você define a cada ano (ou trimestre). Parte da criação de melhores metas de negócios está se concentrando nas coisas que estão sob seu controle. Escolher metas atingíveis é importante para ajudar os empresários a permanecerem motivados, confiantes e produtivos. Você não pode controlar se você aterriza ou não esse novo cliente; No entanto, você pode garantir que está fazendo as coisas necessárias para impressionar o cliente em potencial e conquistar o negócio. Concentre-se em si mesmo, em suas próprias ações e no que você pode fazer para mudar seu destino.

Crie metas de marcoSe o seu objetivo final é criar uma nova oferta de serviços para a sua empresa, crie metas de marco a serem trabalhadas abaixo dela. Pequenos passos permitem-lhe aproximar-se cada vez mais do seu objetivo final. Por exemplo, se você planeja adicionar catering para sua empresa de cupcakes até março, talvez em janeiro precise de fornecedores e, até fevereiro, precisará ter sua equipe totalmente treinada. Definir essas metas de marco não apenas o mantém no caminho certo para alcançar seu objetivo maior (o que é importante), mas também lhe dá algo tangível para celebrar nesse meio tempo para permanecer motivado e focado.

Crie um plano de como você chegaráEmbora o objetivo de aumentar sua equipe de três para 15 funcionários em um ano seja ótimo, não é totalmente útil, a menos que você também crie um plano de como você fará isso. Como você vai conseguir esse tipo de crescimento? Que tipos de clientes você terá que enfrentar? Quanto dinheiro você precisa trazer para apoiar esse nível de pessoal? Para cada meta de negócios que você cria, você também deve criar um plano de como implementará essa meta no próximo ano. Mais importante do que o objetivo em si são as etapas que você deve seguir para chegar lá. É aí que o sucesso é construído - nos detalhes.

Escusado será dizer que a criação de objetivos de negócios claros é um passo importante no sentido de avançar de forma consistente o seu negócio e crescer sua marca. No entanto, nem todas as metas são criadas iguais. Os melhores objetivos são aqueles que são específicos, plotados e permitem que você controle o resultado final.

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