Você deve ter um estratégia de fluxo de caixa para o seu negócio, se você planeja ficar no negócio.
$config[code] not foundAqui estão algumas táticas para ajudá-lo a manter sua linha de fundo no preto.
- Se faturar pelo trabalho depois de concluído, não seja um retardatário na fatura. Obter essa fatura fora da porta, logo que o trabalho seja concluído. Não há necessidade de esperar trinta dias para faturar. Faça agora e você terá seu pagamento em mãos mais cedo.
- Obtenha uma conta de comerciante ou configure sua empresa com o PayPal para que você possa aceitar cartões de crédito. Isso vai lhe custar alguns dólares, mas você terá seu dinheiro em dias, em vez de semanas. Então tudo o que você terá a dizer aos seus clientes é: "Posso colocar isso no seu cartão de crédito?"
- Considere configurar seu faturamento de maneira incremental. Não há regras que digam que você deva fazer o trabalho e ser pago. Quando você negocia um contrato, configure-o para receber uma parte do pagamento quando começar, outra parte quando você estiver com metade do pagamento e o restante quando o projeto estiver concluído. Definir marcos de pagamento irá percorrer um longo caminho para manter o fluxo de caixa.
- Embale seus produtos ou serviços para entregar regularmente e aproveite o faturamento recorrente. Você pode configurar um produto ou serviço do clube do mês ou uma associação exclusiva para a qual seus clientes possam se inscrever e pagar todos os meses.
- Faça parceria com um negócio complementar e faça com que eles vendam seus produtos ou serviços como um benefício de valor agregado. Vocês dois podem fazer um brainstorming para descobrir onde você pode obter o maior retorno possível e depois dividir os lucros.
- Fique por dentro das faturas pendentes. Todo mundo quer economizar dinheiro. Ofereça um pequeno desconto - de dois a cinco por cento - aos seus clientes, pagando no prazo de quinze dias, em vez de esperar os trinta habituais. Monitore e aja rapidamente em qualquer fatura que ultrapasse o limite de trinta dias sem pagamento.
- Estude seus padrões de vendas. O que você está vendendo e vendendo o melhor agora? Use a regra 80/20 para concentrar seus esforços na área de vendas para aumentar sua base de clientes e criar mais dinheiro para sua empresa.
Seja qual for a sua abordagem, lembre-se de uma coisa. Dinheiro é rei (rainha e ás também!) No seu negócio. Você não pode sobreviver sem fluxo de caixa. E nunca esqueça que a esperança não é uma estratégia. Esperar por um melhor fluxo de caixa não ajudará você a progredir. Tomar medidas será - especialmente nestes tempos econômicos difíceis.
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