Ao se candidatar a cargos de gerência, listar suas habilidades em seu currículo não lhe renderá o emprego automaticamente. Em vez disso, você deve descrever como você pode lidar com os desafios exclusivos de supervisionar um departamento ou equipe. Você também deve fornecer evidências concretas de que a contratação de você irá beneficiar de tudo, desde a moral dos funcionários à produtividade.
Dê exemplos concretos
Os gerentes de contratação precisam de provas substanciais de que trazê-lo a bordo servirá bem a empresa. Eles também querem ter certeza de que você não fará com que pareçam ruins por não corresponder às expectativas. Em vez de confiar em seus títulos de emprego anteriores para falar por você, forneça exemplos detalhados e anedotas para respaldar suas reivindicações. Se você está enfatizando suas habilidades de solução de problemas, descreva uma ocasião em que sua equipe enfrentou um prazo apertado ou recursos insuficientes e discuta os passos que você tomou para superar esses obstáculos.
$config[code] not foundEnfatize a linha de fundo
Geralmente, o gerente é responsável por ficar dentro do orçamento ou aumentar os lucros, portanto, chame a atenção do empregador para os benefícios financeiros da contratação de você. Por exemplo, descreva como você reduziu os custos de produção em sua última empresa em 15%. Ou discuta como você aumentou a retenção de funcionários em 20%, reduzindo significativamente as despesas associadas ao recrutamento e treinamento de novos funcionários. Demonstre sua compreensão das limitações financeiras enfrentadas pelas empresas explicando como você reduziu as despesas para evitar demissões ou cortes maciços em seu departamento. Descrever como suas habilidades gerenciais podem economizar o dinheiro da empresa fará com que você se destaque em uma entrevista.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingConcentre-se nos resultados
Os empregadores querem gerentes que possam fazer as coisas. Afinal, como gerente, você será responsável por motivar os funcionários, encontrar e gerenciar recursos e ajudar o departamento a atingir suas metas. Demonstre como você produziu resultados em seus trabalhos anteriores. Por exemplo, discuta como você lançou uma iniciativa para otimizar os processos de produção, economizando tempo e reduzindo os erros. Seja específico sobre o impacto que seus esforços tiveram na empresa, observando os percentuais exatos e os valores em dólar.
Oferecer soluções
Pesquise a empresa antes de enviar seu currículo ou participar de uma entrevista, prestando muita atenção às suas metas e desafios atuais. Desenvolva uma solução para uma ou duas dessas circunstâncias e explique passo-a-passo como você a implementaria. Por exemplo, se a empresa quiser superar sua imagem e melhorar as relações com os clientes, descreva como você avaliaria a fonte de insatisfação do cliente. Discuta como você identificaria formas específicas e acionáveis de resolver o problema e como instruiria os funcionários sobre o que eles podem fazer para manter os clientes satisfeitos e melhorar a reputação da empresa.
