Esta é a mensagem do meu último verão lido, um novo livro chamado Leapfrogging: Aproveite o poder da surpresa para os avanços empresariais por Soren Kaplan (@sorenkaplan).
O que é o avanço?
A maneira mais rápida de chegar ao cerne Leapfrogging é dar a você a definição que fica no perfil do Twitter de Soren Kaplan e na primeira página da introdução:
“O avanço é sobre mudar o jogo - criar ou fazer algo radicalmente novo ou diferente que produz um salto significativo adiante”.
Hmmm, soa um pouco como inovação para mim - talvez seja inovação para o novo mundo do trabalho.
Logo no início do livro, Kaplan nos dá sua filosofia sobre Leapfrogging, surpresas e sua conexão com avanços - aqui estão alguns deles:
Avanços comerciais trazem surpresa: Nossos cérebros são conectados para apreciar surpresa positiva. Grandes idéias nos surpreendem com uma forte dose de notável novidade, de forma a agregar valor a nossas vidas e desafiar nossas suposições sobre o que pensávamos ser possível.
Surpresas são ferramentas estratégicas que impulsionam avanços. Ao procurar e usar as surpresas de forma proativa como "indicadores" quando elas ocorrem, podemos obter novos insights, gerar ideias e descobrir novas direções.
Esta é a mensagem central do livro e é apoiada pelo processo “LEAP” da Kaplan, que significa:
euisten - Comece por você mesmo e não pelo mercado. Toda a pesquisa de mercado no mundo pode realmente atrapalhar a inovação.
Explore - Saia para esticar o interior. Nossos pontos cegos - ou as áreas que não conhecemos, que não sabemos, estão nos impedindo de avançar. Uma vez que descobrimos esses pontos cegos, nossas mentes se abrem para ver as coisas de maneira diferente.
UMAct - Dê pequenos passos simples de novo e de novo e de novo. Não presuma que seu avanço virá de uma grande ideia brilhante. Dê pequenos passos em direção ao seu objetivo.
Persist - Tire a surpresa do fracasso. Você não pode ter sucesso sem falhar. Na verdade, o fracasso é obrigatório, especialmente se você estiver criando algo novo e diferente. O mundo não está estruturado para essa coisa nova que você está criando. Então pare de ficar surpreso que você falhou. YAY por falha!
Seize - Faça da jornada parte do destino surpreendente. Concentre-se no seu objetivo maior e pratique a humildade. Dessa forma, você verá os sinais de trânsito que levarão você até onde está o avanço.
Soren Kaplan é um Saltador Vivo
Soren Kaplan é o fundador e diretor administrativo da InnovationPoint. Ele lidera iniciativas estratégicas e fornece desenvolvimento de liderança para organizações que incluem a Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa e muitas outras marcas familiares. Ele também é professor adjunto na Imagineering Academy e na NHTC Breda University of Applied Sciences na Holanda.
Encontramos nosso autor no começo do livro quando ele se dirigia a um café em Paris para escrever este livro. Na época, ainda era uma ideia sobre como os proprietários de empresas e empresas criam avanços nos negócios. É quando ele tem um momento de pulo - bem ali no café! É quando percebo que ele não está apenas pesquisando e escrevendo sobre um tópico, mas realmente vivendo isso e permitindo que seus insights impactem como ele vive no mundo.
Ao longo de sua pesquisa com grandes organizações e sua experiência na área, ele delineou um processo e uma maneira de se comportar no mundo que transforma surpresas em avanços e avanços em inovações.
Por que ler este livro?
Além do fato de que é interessante e interessante, você vai querer ler este livro, pois isso fará com que você reflita sobre todas as diferentes maneiras pelas quais você está atrapalhando o processo inovador para si mesmo. O início de cada capítulo tem as principais idéias antecipadas para que você possa refletir sobre os pontos-chave à medida que lê os estudos de caso.
Você também encontrará "perguntas a considerar" reflexivas no final dos capítulos e seções que você pode responder por si mesmo, em um diário ou junto com sua equipe.
Eu recomendo este livro para qualquer equipe de pequenas empresas ou equipe corporativa. É um livro que vale a pena ler em grupo e falar sobre. Eu acho que as equipes descobrirão um punhado de práticas e estratégias que podem usar dentro de suas organizações que, quando postas em prática, criarão avanços e inovações que levarão seus negócios adiante em qualquer economia.
1 comentário ▼
